《产品经理的第一本书》英文原版产品经理必读

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收藏 2010-05-24

内容简介

本书将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。

无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，本书都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。

前言
第一篇产品管理在企业中扮演的角色及其运作

第一章产品管理新解
第二章企业如何导入产品管理？如何管理产品经理？
第三章产品经理的跨职能角色
第四章产品经理.com

第二篇产品经理应具备的规划技巧

第五章产品营销规划流程
第六章顾客价值管理
第七章年度产品计划

第三篇产品经理应具备的产品技巧

第八章评估产品组合
第九章策略性产品规划
第十章新产品的提案、开发与上市
第十一章产品管理的财务面

第四篇产品经理应具备的职能性技巧

第十二章制定产品及服务价格
第十三章产品经理的“营销经理”职能
第十四章产品管理终将走到尽头？
名词解释

作者简介

琳达·歌乔斯:
任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所，为高级经理人营销课程负责人，并曾在威瑞保险（VEREX Assurance）、温西·布朗出版社（Wm.C.Brown Punblishers）及利尔·西格勒公司（Lear-Siegler,inc.）等企业从事产品及营销管理工作。现在，她定期为摩托罗拉（Motorola）、米勒集团（The Miller Group）等企业进行课程讲授。

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