郭台铭晚上十点前不离开办公室，他不离开，他的部下就不敢离开，部下的部下就不敢离开

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鸿海前顾问剖析郭台铭性格
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2010-06-01
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新闻速报
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【中央社】
http://news.chinatimes.com/mainland/0,5245,50503811x132010060101151,00.html

深圳富士康员工最近频频爆发自杀，鸿海集团前执行顾问信怀南指出，富士康不是血汗工厂，但是压力锅。他说，「在郭台铭的血液里，有军事管理的基因」，员工的压力颇大。

　信怀南接受加拿大「星岛日报」专访时表示，「郭台铭绝对不是一个经营血汗工厂的人。」但他说，「但这里有两个问题，一个问题是，公司的设备再好，例如有游泳池，但没有时间去游，那有甚么用。第二个，虽然不是血汗工厂，但绝对是一个压力锅，在鸿海或富士康做事，绝对不会感觉不到极大的压力，绝对不会嘻嘻哈哈的。」

　信怀南强调，这只是代表了个人的意见。如果他讲了一些郭台铭或鸿海的好话，不是因为要拍马屁；如果说了一些不中听的话，也不是出于恶意，因为彼此之间已经没有利害关系了。

　他说，「（深圳）龙华厂原来是郭台铭的弟弟当厂长，就是后来去世的弟弟。那时候龙华还没有这么大，不过龙华也好，昆山也好，绝对是军事化。在郭台铭的血液里，有军事管理的基因，例如他曾经跟我说过，他说management这个词，翻译成管理不好，应该翻译成管控。而且，还把他的客户，分为一军、二军、三军，所以绝对是军事管理的作风。」

　信怀南指出，虽然是同样的管理方式，不过在台湾没有出现自杀等问题，这是因为台湾员工背后有家庭支持。

　「发生这样的事情，绝对与郭台铭的管理方式和富士康的公司文化有关，鸿海的文化就是如何在竞争力上高人一等，任何一个公司或产品，要的就是三个最重要的事情」，就是「产品要好」、「生产产品的时间要快」、「成本要便宜」。鸿海算是三个都能达到的，郭台铭要求他的员工三个都要做到。

　信怀南举例说明在鸿海或富士康工作的职员受到的压力。「有人站了半个钟头，郭台铭问他『你站在那里干甚么』，他说『董事长，你没有叫我坐下来』。」

　回想起来，信怀南觉得郭台铭就像中国的法家，很讲究策略，他不是真的要侮辱这个人，而是要利用这个机会树立权威，「我觉得在他眼里，我可能是妇人之仁，他很厉害的，与日本人开会，故意半个钟头迟到，然后穿拖鞋进去，他就是要给你一个下马威。」

　信怀南曾经晚上在鸿海的饭厅就餐，发现饭厅坐得满满的，就问身边年轻员工是不是不想做饭，所以吃完饭回家去，他们回答吃完饭要去加班。

　「郭台铭的公司为甚么要加班那么多，变成一个常态，后来我发现原因是他不走，他晚上十点前不离开办公室，他不离开，他的部下就不敢离开，部下的部下就不敢离开。」990601

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096001

2010-6-2 05:39:34

1# 096001

延伸阅读：

联合报20100602胡晴舫__工厂作为一座城市

http://www.pinggu.org/bbs/viewthread.php?tid=822764&page=1&from^^uid=1141169

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gaygay

2010-6-2 16:00:59

说富士康没有问题，打死我都不信。就算把郭台铭洗白了也不能掩盖事实的真相。
从网上转帖：
告诉你，我在FOXCONN干了两年。两年的时间里，每天干８小时的次数加起来不超过20天，而且是自己有事情的时候请假才获批准干8小时下班，遇到紧急生产任务，午饭都省了，每天的生活就上上班－吃饭－睡觉，在FOXCONN打工毫无乐趣可言，每天还要面对那凶神恶煞的台干，没凳子不说，还要站的笔直，站不好要被骂。地狱呀！（本人是测试工程师）
离厂区远的员工天天早上4，5点就起床等公交车，真的比鸡起的还早呀！
FOXCONN真的是你说的那么好的话，就能吸引大量的人才，可惜恰恰相反，人才的走失率高的惊人，FOXCONN认为每年招收好几千的大学生就叫吸引人才了？哪个不是进来了就大呼上当，然后纷纷给自己的同学打电话说：千万别来，这地方不是人呆的……
这些招收的大学生只有不到10％的人能干满合同期。干满合同期的人想到的第一件事情就是逃离这里……
FOXCONN现在几乎成了华为，中兴的培训基地了，到华为，中兴看看，有多少是FOXCONN出来的？这点确实要感谢FOXCONN，他为社会培训了大量的人才。
对于想进FOXCONN的人说：愿意吃苦，想接受锻炼的人来吧；自己技能不是很强的人来吧，FOXCONN可以给你培训；自己技能很强的人就不用来了
在FOXCONN饿不死，也别想发财，不要在这里干久了，对身体不好……