在理论著作上，人力资源是很豪迈，是企业战略合作的伙伴，企业生存的灵魂，多么的雄心壮志！实践中，90%以上都是旮旯里的垃圾。所谓垃圾，并不是说这个行业不行，多数原因归咎于从业人员知识技术素养难以支持“战略合作伙伴”角色。在一项调查统计中中显示，从业人员大多属于文科知识背景，应对“战略合作伙伴”角色黔驴技穷。更甚者，为了掩盖黔驴技穷的丑态，弄出来很多奇形怪状的基因残缺的东东，读来让人“啼笑皆非、没齿难忘”。
       当今的HR从业者之所以黔驴技穷，缘由在于：（1）思维层次——在管理思维和理念方面没有整体观念和可持续发展意识，导致“劣币驱逐良币”现象比比皆是，也正因此HR行业者形成短命鬼现象，因为老板在寻在能够主推企业长期发展的人才。（2）知识层次——财务知识、战略控制、统计学等相关知识匮乏，在HR具体工作中表现尤为集中。因为知识匮乏，其制定的方案、执行工作的过程（比如绩效指标制定与核算）以及工作结果，很少能经得起仔细推敲的，一眼望去，就能看出问题多多啊！
       如此的行业作风，是在令人担忧！