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2006-04-28

[UseMoney=15]北大博士姜汝祥战略新书[/UseMoney]


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[内容介绍]:

姜汝祥

北京大学经济社会学博士,曾在摩托罗拉公司担任市场经理与战略规划经理,后受邀到美国哥伦比亚大学商学院做访问学者,回国后负责北京大学光华管理学院高层经理培训,现任北京锡恩管理顾问公司总经理。在美国期间,与美国哥伦比亚大学商学院Schon教授共同主持了《跨国公司核心竞争力》研究项目,是多家大型企业的高级顾问,国内知名的企业战略专家。

下面收集了他的部分文章:

从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距

华为的危机:萎缩、破产一定会到来吗?--华为与思科的差距

如何管理高速发展的公司--波导与摩托罗拉的差距

从战略角度剖析海尔与GE的差距

从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距

从变革战略角度对比方正与惠普之间的差距

从公司管控体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距

核心竞争能力决定谁笑到最后联想与戴尔的文化理念

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2006-4-28 09:09:00

[内容介绍]:

姜汝祥

北京大学经济社会学博士,曾在摩托罗拉公司担任市场经理与战略规划经理,后受邀到美国哥伦比亚大学商学院做访问学者,回国后负责北京大学光华管理学院高层经理培训,现任北京锡恩管理顾问公司总经理。在美国期间,与美国哥伦比亚大学商学院Schon教授共同主持了《跨国公司核心竞争力》研究项目,是多家大型企业的高级顾问,国内知名的企业战略专家。

下面收集了他的部分文章:

从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距

华为的危机:萎缩、破产一定会到来吗?--华为与思科的差距

如何管理高速发展的公司--波导与摩托罗拉的差距

从战略角度剖析海尔与GE的差距

从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距

从变革战略角度对比方正与惠普之间的差距

从公司管控体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距

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