中粮营销公司面试心得：
群面：争做无领导小组讨论的领导者，
注意：做无领导小组，首先提出时间的安排，可以指定计时人员，如果已有人做领导者，可以做时间记录员
讨论期间：
原则：尊重他人，不打断他人讲话，不强硬反对他人意见，
  鼓励沉默着发言，附和强势者发言，并给予相应的提示，
记录观点，整理，复述
目标：促进小组就目标达成一致观点，争取体现自我价值
（1）注意整体架构的把握，一般应先将影响因素进行排序：或者规划整体的实施步骤，
（2）有效解决小组讨论中出现纠缠不清的问题，可采取说服劝解、暂时回避、小组表决，不能在单个问题上花费太多的时间。
（3）话不在多，在精，引导讨论方向，提出重要、精辟、关键的观点。不说无用的话，

代表小组做总结：尽量争取，
做陈述的内容顺序：
（1）感谢领导，感谢同事，做陈述：
（2）复述题目及目标
   （3）陈述本组观点
   （4）阐述得出观点的原因
   （5）再次陈述观点
   （6）再次感谢