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2010-08-06
3offer,最爽的面试,感觉企业文化与我个人性格最匹配的一家。。。

       网申:英文。与其他大公司基本一致。后面的单面也是针对网申简历。所以也要认真老实的填写。


       电面:上海BASF人力资源打来的,主要考察英文能力,问一些自我介绍啊,在本科和研究生阶段的学习啊之类的问题。也会问一些为什么向加入BASF之类的老掉牙(记得我在回答这个问题的时候说BASF是全球最好的化工公司,把人力给逗笑了)。


       群面:严格来说这个只是多个人同时进行的单面,面试者间没有crossover34个人一个房间面对HRHR给每个人一个信封,里面会有一个案例(英文),看完之后会有5分钟准备答案,5分钟后轮流说出自己面对案例的解决方案(英文)。我当时的案例是:你约了一个比较重要的客户谈项目的事情,为了不迟到,你已经比计算到达时间多腾出2个小时出门。然而非常不幸的是,由于交通异常堵塞,你可能要迟到半个小时才能到达客户公司。但其实在上一次与客户的会晤当中你已经迟到过一次。你现在怎么办?


                  看到这个经典的题目相当郁闷,因为个人认为,像这种事情,无论做什么都很难改变客户的坏印象,只能认自己倒霉了。However,我还是给出了以下答案:1.赶紧打电话给上司解释情况,看他有什么指示;同时打电话给同事,看有没有其他同事刚好在客户公司附近的去帮忙应酬着客户先。2.赶紧打电话给客户道歉并解释原因,非常诚恳的邀请客户共进晚餐,并在晚餐上再聊项目。3.马上发项目书的电子版给客户。


                  说答案的过程中面试官会不断的记笔记(但不做任何评论),并在最后将你手写的笔记和你个人简历等钉在一起。最后HR会让我们每个人问问题。


       单面:final面是21,这是我本人表现最好的一次,因此我流水帐式记录下来了。面试官是2位气质美女,一个是广州office日用化妆品部门的销售经理,一个是南沙厂供应链的负责经理(这样的搭配是按照网申时填的简历而组合的,我网申是第一志愿是sales,第二志愿是supply chain)。她们知道我会说广州话,就开始用广州话面试了(爽!)。


                  两位面试官首先花了2分钟沉默的看简历的实习部分想找问题(一看就是没做功课),这时我就首先发言了:“很不好意思,其实我每年都很努力的去申请一些化工公司的实习机会像PG和陶氏等,每年我都使自己学习成绩名列前茅,也坚持做学生工作和其他的实习,但是每年我都捞不到一个面试机会,更不用说offer了(有了offer是会拽一些的,呵呵)。”这时候供应链MM说没关系。然后就开始问我问题了。


销售MM问在这么多年的志愿者经历中觉得最难处理的是什么?我说最难的是判断什么该做什么不该做,因为其实这个社会很多“潜规则”,很多东西外人看来是不可思议的例如做慈善也要请官员吃饭等等,这些都是为了正义的目的没所谓的,但有些事情是万万不能做的。而在具体把握上什么该做什么不该做就要靠自己判断了,当我是leader的时候考虑的要更谨慎。销售MM笑着说我回答的很暧昧。结果我们3个都笑而不语(也许这些都是大家的心声吧)。


销售MM又问我为什么会选择公关公司和英语老师作为实习经历,我很坦白的说这些是我能找到最好最锻炼人的兼职实习了。


供应链MM问我有没有学生干部工作经历,并指定我要用英文回答问题(身经百战了,又早有准备,小菜一碟)。我回答说有,可能是我表达的不好,在我简历中其实有提到(暗示她们没看清楚嘻嘻)。我本科的时候在社团联合会做了3年,并一直做到CFO。供应链MM又问我我领导的财务部平常都干什么,我就说主要是协调和管理所有学生社团的财务状况,并帮助他们申请活动基金。销售MM貌似不大懂,问我社团联合会是干什么的。我说是所有学生社团的中央组织,负责协调管理学生社团。


换回中文,销售MM问我觉得做销售要具备什么素质。我说我认为有3个方面:第一是要很清楚、认同和热爱自己的产品。因为只有你对客户展示产品的具体数据和细节时,才有可能感动客户。而且我们热爱自己的产品,其实是在展示我们热爱公司的理念、文化和愿景;第二是要与客户保持良好的关系,公事上的和私事上的;第三是要有敏锐的市场触觉。因为化工市场变得很快,很多产品一天几个价都是很正常的。销售MM说很认同我说的第一和第三点,并且解释说虽然日用化妆品是精细化工,价格变动没有“一天几个价”那么夸张,但是市场竞争和变化也是很大的。


销售MM又问我会怎么对客户卖一个产品。我说首先我会全面了解产品和展示材料。然后会尽可能了解客户和客户的需要,然后投其所好的向客户推广。两位MM低头不语。貌似这个问题我回答的不大好。

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2010-8-6 14:47:16

销售MM接着问如果日后与上司在具体问题上意见不合会怎么做。我说我首先会换位思考。如果我在我上司的位置上是否也会作出与他一样的决定。如果是,那我当然follow;如果不是,我会再次与上司进行沟通,表达自己的意见。如果上司一直坚持自己的plan A,那我也会follow,因为他是上司,他这样做自然有他的道理,而且职能上他是负责拍板的,而且很多决定要回头看才会知道孰对孰错。但是,我在执行上司决定的时候会尽量尝试做一个风险控制,万一plan A不行时可以将影响降到最低。销售MM说我这个问题回答的很好,说上司是不可能比你更了解你的客户的,但是他也是从低干过来的,他的坚持会是有一定道理的,所以风险控制这个概念很好。我很有礼貌的回答了句谢谢。


这时销售MM对供应链MM说:“不好意思,一直都是我问,你也问问吧。”于是供应链MM说看我简历上也填了供应链的志愿,对供应链是怎么看的。我装得很腼腆的说我根据自己的性格和经历,觉得自己还是比较适合做销售。至于供应链当然是很重要的,因为它是保证产品质量的最重要环节。我来面试前做了很多功课,但始终没完全搞懂,像SAP那些东西我都没看懂,所以我觉得供应链很复杂。供应链MM再次笑而不语。


这时销售MM看我带来的资料上有雅思成绩单,就问我当年为什么会考。我说那时有打算出国,后来也确实拿到了London Uoffer。但是算了一下,无论多省一年还是要20万,我负担不起。所以后来选择了在scut保研。当时考雅思的时候比较急,复习了不到10天,所以也就刚刚及格而已。2MM同时笑了,说这很好,成绩说明了你的实际英语水平,不是考试水平。


2MM看没什么好问的,就问我有什么问题要问她们。我说有2个问题:据我所知,去年BASF全球销售额560亿欧元,大中华市场42亿欧元,虽然已经很多,但是10分之一都不到的份额是否与中国这个这么庞大的市场有点不大对称呢?还有,这42亿欧元大概是由一个多少人的销售团队去完成的呢?销售MM说我记得很清楚,然后回答我说,虽然BASF销售额全球有560亿这么多,但其实每一个地区的投入和收益是不一样的,并不能简单的认为中国人多地广就一定是这里主要。但是BASF非常重视大中华市场,已经决定要努力在2020前将大中华区的市场贡献度提高到20%左右。至于第二个问题,有机会你可以去问Johnny Guan(大中华区老大)。我只能告诉你广州office的销售人员大概150个。我再次装得很腼腆的问很不好意思,但是我想问BASF的销售人员有没有算提成或绩效。销售MM有点紧张(感觉她有点想要我,暗喜)的说,“没关系,站在你的位置上我们也会问同样的问题。我们现在有一个新的绩效奖励制度,但是这个制度对每个部门不一样,到时要看你的部门。但是如果你现在有在挑的话,你要好好考虑清楚。”



BASF
行动得太晚了,12月初面的final1月中旬才来offer。那时我都签了KF又拒了SABIC了。感觉所有面过的大公司中BASF的文化和我个人性格是最搭配的,工作环境也是相当不错,最重要的是我相当受到他们的器重(貌似广州地区只招了我一个)。没有选择她,有点可惜,只能说有缘无分了。感谢BASF面试过程中3位面试官MM对我的照顾。



回首整个找工过程,发现也是一个自我定位过程,也是踏入社会的第一门考试。我比较幸运,在这个考试中找到了比较满意的答案,也明白了以后要奋斗的人生轨迹。更幸运的是,这一路走来并不孤单。这里要特别感谢Rachel一直以来对我的支持和鼓励,感谢飞飞和Jennifer在我准备面试时提供的专业意见,感谢803所有兄弟的鼓励,特别感谢秀明推荐我去KF面试。。。还有其他所有人,一路上有你们,真好。在这里祝愿我的朋友们以后工作路上快快乐乐,能找到自己想要的。
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2012-2-4 18:26:34
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2012-3-3 22:28:36
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2012-12-13 19:27:25
看看,谢谢分享
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2012-12-31 10:43:50
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