4# warrenzhang
非常难的!
其实Hedge这个东西,
真的是一些大投行发明出来的“概念”
然后把这种概念兜售给不发达国家去买!
比如说:一个国企购买了一个大投行推销的swap,
那么这个国企一定要设立一个trading floor招收一般华尔街出身懂金融衍生品交易的交易员,
不断对市场分析(这个分析很复杂的,涉及的东西很多,而且无法从书本上学习,必须是有实战经验)
不断的观察国企买的这个swap在目前的市场上是亏还是啊赚!
如果市场持续朝签合同时的约定相反,是要马上当机立断,要购买其他的衍生品(要么变相平仓)
要么再次对冲市场与合同走低的风险...........
注意:当发现市场与合约反向运动,国企如希望终止衍生品合约,一般不是(也不该)去找sell给它的那个投行谈终止合约的事情,因为如果终止合约,投行要敲诈国企一大笔违约金,还要影响国企的信用评级。
可惜的是国内很多国企就是这么做的!
要想终止合约,应该是在市场上购买一份反向的衍生品合约(通过自己在市场上的分析,自己寻找,或找其他的投行过来谈,叫他们设计一份类似的反向衍生品合约!再说一下避免歧义,forward,swap这些金融交易,是不需要通过交易说,都是OTC业务,是可以直接和投行签的)......但如何购买反向衍生品合约,这是需要有经验的人来拍板的!
你觉得国内的国企老总有这能力?一般的国企都是,
已经被第一个衍生品合约吓怕了,
恨不得马上解决了完事,哪怕赔点违约金,只要是能完事,就谢天谢地了~~~
以上我说的,希望你一定要看明白!
具体操作很复杂的,但整个运作模式的基本哲学不复杂!
具体的操作,就是现在国内基金公司都干不了....(国内基金公司也请不起国外好的交易员)
总结:一个国企,买了金融衍生品,尽然就把它放在那里,等着那个合约能给自己避嫌~~~
天啊!这样的行为...................我只能说,国企是个单纯的傻孩子!!!傻得可怜无知到极点的孩子!
再注意,绝对不是请国外交易员就能解决问题的,
因为这涉及到人....好的交易员真的是万金难求。
再说一个国外交易部门招聘的不成文规定,
一般从事交易业务的员工是有业绩record的,
业绩不好的,是要上黑名单,华尔街各公司一般分享这个名单,
交易记录差的交易员,内部是不会再录用的!
可惜,国内没有啊!所以中投请了很多这种国外混不到饭吃的交易员,
还当成优秀人才来引进~~~~
所以~~~~很多杯具就发生了!