3、	上接提升企业生存、竞争与赢利能力1(共3个贴子，分3次发) 企业通常可采用的应对措施与方案
	企业如何面对不良的环境与挑战？根据我提供给企业相应的解决方案时对企业的了解和本人的成功经验；企业可以采取下述一种或多种应对措施，系统而在效地解决企业生存、发展与赢利上的挑战！如需要详细资料可按下述办法进入才博公司网站相应栏目下载或直接与陈导师沟通。公司网址：hrgoodcareer.com; 陈导师联系电话：13902361251；020-87587461/87595640/87595694/87595714/87595684/87595754。 1.招聘渠道的扩展 2.薪酬福利的改变 3.文化、凝聚力的加强 4.业务、组织与工艺的改变 5.战略改变 6.建立提升效率、提升成本效益、提升工作/流程/产品品质的可行性运作体系 7.组织与人员优化
4、	成功解决经验与案例分享
	本人有250多家企业生存能力、赢利能力与竞争力系统解决方案与运行的成功经验；各位老板、企业家、高层管理者如需与我交流心得和经验，可直接至电沟通或E-MAIL沟通。因编幅有限而不能逐一详述。 某些项目的主题内容介绍如下： 1).案例一：通过有效的战略与业务重组加速企业的转营、提升竞争与赢利能力 2).案例二：通过有效的《模拟股权业绩管理体系》提升核心员工的归宿感 3).案例三：通过有效的《保底定额业绩管理制度》提升效率、品质与成本效益 4).案例四：通过有效的《品质导向的基层业绩管理体系》提升品质与效率 5).案例五：通过有效的《效率导向的基层业绩管理体系》提升组织与人员效率 6).案例六：通过有效的《月度与年度业绩管理体系》提升公司竞争力与赢利能力 如需了解决上述方案详情与实施的成效情况，可进入才博公司网站：hrgoodcareer.com 浏览相关内容，或向才博公司项目顾问索取（电话：020-87587461/87595640/87595694/87595714/87595684/87595754/013902361251）或直接与陈导师联系（电话：13902361251）沟通！ 下接提升企业生存、竞争与赢利能力3(共3个贴子，分3次发)