China’s overseas investments in oil and gas production

Contents
I. Overview – China’s “Go Out” policy for energy security. 2
II. General trends in investment. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
III. Decision-making process for Chinese state-owned companies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
IV. Physical security measures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
V. Key countries. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Middle East. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
North Africa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Russia and Eurasia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Southeast Asia/Australia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Americas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Sub-Saharan Africa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
VI. Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
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