有没有谁做过经营目标的，或者经营计划的，请教一下。做年度经营目标重点考虑哪些因素，我看过一些公司的，都是给出了目标，没有参考因素，根据我的考虑，只考虑了企业历史状况，行业的发展状况及盈利能力，以及企业资源配备的情况。觉得考虑的有点窄，谁能给点更好的建议，因为领导要起草一份目标指标意见书，要给出一些可以量化参考的指标，刚入这个道，以前没在公司做过这方面，所以请高人指点一下，希望多多给点意见，谢谢大家！！！！