Supply Chain & ERP（中文ppt 64页）

纲要：
何謂供應鏈管理 (SCM)
整合企業上游的供應商與下游的配銷商、零售商、顧客
用資訊系統來共享有關設計、供應、製造、配送等資訊
希望達到供應、製造、物流進度的效率
化、最佳化。
供應鍊管理的背景
供應鏈 ( Supply Chain )的演變

SCM的功能
訂購管理
需求管理
供給管理
製造管理
1995-2002全球SCM市場規模

SCM的流程

SCM的要點
增加生產效率、降低成本的零庫存工廠
減少不確定性與風險
影響存貨水準、循環週期……等
增加企業的利益與競爭性
何謂ERP
從客戶訂單處理、生產排程、採購、出貨運輸到收款的一連串活動都是
其應用涵蓋的範圍。
ERP的範圍
ERP的發展歷程
ERP 的功能
(一) 整合企業流程

(二) 供應鏈的配合

(三) 工作流程
1995-2002全球ERP市場規模
為何需要ERP
企業環境的改變
以便企業應付未來不停的重大變化
企業的競爭與日俱增
供應鍊管理實例─
英業達股份有限公司
基本介紹
創立於1975年
企業複製的概念--七家子公司

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