有几分道理~

经济社会发展的必然前提哇~哈哈

经理人肯定是要请的呀
但是疑人不用，用人不疑这句话要改了。
疑人不用，那么就无人可用，因为这个世界上不存在不需要怀疑的人。
用人不疑，那么黄给大家敲了一个警钟呀。

为黄哥感叹可惜。国美之战，是中国资本市场的一个典型案例啊，值得深思和学习

说的有理，，，，，，，，，，，，

作为领导本来就应该要能够对自己的属下有一个明确的性格分析，黄光裕这次并不是输的很干净，明明静静的资本就在那里

孰是孰非 终难下结论~

分析得有理，

LZ想太深了，我觉得应该这样考虑，如果你是一个中短线的投资者，你买了国美的股票，那么你会怎么投票？
只有陈还在，黄才会设法继续增持股票，国美股票才会继续上涨，虽然陈黄之争可能会使得苏宁渔翁得利，但是那是长线投资者才考虑的问题，而且，陈为了保住地位，肯定也会设法使得报表更加好看

我还是认为黄最终能击败陈的

我想说几句
1管理层究竟是为大股东个人服务还是为所有股东服务。
2陈晓的工资是国美给的还是黄私人给的。
3国美是上市公司还是私人公司。

上市企业通过多轮融资稀释创始人股份，最终成为一个公众公司是绝大部分上市企业的归宿。
GE如此，HP如此， IBM如此

很多人认为黄光裕失败了，真的吗？需要看到背后的东西。

黄光裕是获得了根据地，名败实胜，因为取消了管理层的扩股权，大股东地位从此稳如泰山。立于不败之地，想反攻倒算，秋后算帐，都只是选择时机的问题了。我不信管理层能几十年都不犯重大错误。

我早就说过，国家不会让外国资本控制国美，因为不符合国家利益；国家也不会允许黄氏重新完全控制国美，因为那样国家费了半天劲就全白干了。

今天的国美结局，对国家而言是最佳的结局，就是让双方继续相持不下，谁也无法让另一方完全出局，这样，国家就可以拿着几个小小铁块，在天平的中央等着，你们双方比比看谁更听党话啊！
本文来自: 人大经济论坛 真实世界的经济学 版，详细出处参考：http://www.pinggu.org/bbs/viewth ... &from^^uid=622299

这就是所谓的道德风险吗？

如果不是在中国，黄光裕会失败吗

职业经理人在中国的实践还需要努力

资本游戏。。。。。。。。。。

老黄都已经进去了，就好好在里面享清福吧，何必折腾呢！自己做投资人算了，别人做事自己喝茶，钱还是回来！

LZ还停留在封建时代。LZ选择了一个自己还不能理解的话题。

难念的经。。。

建议LZ完全搞清楚国美事件的由来，从而分清职业经理人责任与大股东利益代表人责任的区别。1、当初黄先以75%的股权制定了使董事会凌驾于股东大会之上的章程，后又减持股票至约34%（套现100多亿），意图靠控制董事会的优势取得其个人资本的最佳收益，使中小股东受到了伤害。2、黄的落败是多数股东（股权）的选择，表明对黄的不信任和对国美眼下管理的现实需要的考虑。3、陈晓体现了一个真正职业经理人的职业精神。4、陈晓未能按黄之意行事，表面上有负黄之托，实际上黄在合理的股权利益之外另有他求，陈若是黄的私人代理也就罢了，但陈的职责不允许。

他们的事情 感觉像改革开放初期的那些事情

总之，就是要做到瞎子吃饺子，心中有数。

哎~这就叫引狼入室么？

学习学习一下