黄光裕失败表明的2个问题

macmurphy

2010-9-30 20:19:29

所谓的疑人不用是在调查后看上去不疑

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chc0910

2010-9-30 20:19:37

分析的有些道理，呵呵！

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韩灵娇子

2010-9-30 20:48:37

满有道理滴。。。

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jimmy844496

2010-9-30 20:50:36

属于自己的东西一定要看好了，除非你真的打算放手

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hopexiong

2010-9-30 21:18:25

我觉得，到现在为止，黄还没有败，此事远没有结束。

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杨雪明

2010-9-30 21:18:50

还是要一分为二地看呢

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毛毛子星

2010-9-30 21:38:19

说得挺对的，这个年代还是多个心眼的好、、、、、、、

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sunwin

2010-9-30 21:38:59

委托人——代理人的经典案例呀

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zy201020085

2010-9-30 21:41:58

这是企业发展的必然，放开点，把握战略就可以了。

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uknowicy

2010-9-30 21:53:33

哈哈这就是风险啊

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hrj888

2010-9-30 21:54:10

是一部分他失败的原因！但是他毕竟还是大股东！不可低估这个中国前首富的实力！

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重读柏格森

2010-9-30 21:59:19

自己会做才能放心让别人帮助你做。

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赵宏颇

2010-9-30 22:07:03

可是一般情况下你很难通悉公司的主务的这也就是很多民企任人唯亲的原因

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lovezxx366

2010-9-30 22:08:06

那确实学到手里的才是真本事！

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羽仙LAL

2010-9-30 22:23:18

陈晓算是第二个司马懿了，够阴够强大，可惜黄总还比不上曹操，还是被陈晓给蒙过去了。可怜的国美王朝就这样衰落了。。黄总可是咱的偶像啊。。结局就是这么赤裸裸。。。

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rivaldo

2010-9-30 22:37:32

呵呵，看来中国的公司治理通过这次事件会有新进步

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guaizhang

2010-9-30 23:17:45

如果黄不在狱中，情况就大不相同了

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alex1206

2010-9-30 23:19:36

仅靠资本而没有专业技术注定是长久不了的

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南阳耕夫

2010-9-30 23:38:08

阿里巴巴的马云呢？

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chind

2010-9-30 23:41:54

看了很多留言，发现很多人没搞清这次国美之争是什么就随便下结论......

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chinank

2010-9-30 23:58:34

一部分有道理，一部分纯属扯淡
职业经理人存在的最好结局是双赢，而要实现这个就需要做很多事情。对于这个应该用“疏”，而不是“堵”。

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xnczm

2010-10-1 00:02:43

楼上分析的有点问题吧

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wenbo1028

2010-10-1 00:18:42

陈晓是挺有能力的，只不过没有处理好委托代理的关系而已!

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jameschin007

2010-10-13 19:02:10

leimalm 发表于 2010-9-30 09:42
哎，害人之心不可有，放人之心不可无啊！
陈的永乐据传前身是集体企业，也不知他是怎么搞到手的？？？

陈一直是以职业经理人的身份管理永乐的。
陈在永乐的股份不多。类似王石在万科。
但是陈得到了大量股东的委托授权，行使股东权利。

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igameboy

2010-10-13 19:11:44

为黄哥感叹可惜。国美之战，是中国资本市场的一个典型案例啊，值得深思和学习

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MR.C.

2010-10-24 01:10:39

. .

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windercn

2010-10-24 11:13:50

难道黄能做到事事躬亲？

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cig002

2010-10-24 16:27:01

对于第一个观点我不敢苟同，“职业经理人是不可信的”。的确职业经理人也是人，有私心，欲望。但是如果职业经理人是不可信的，那他就没有存在的意义。职业经理人的作用就是把我们这些所谓的老板解放出来，王石不管事，跑去登山，万科改姓吗？没有！关键是看能不能压住，压住职业经理人就不会造反，压不住，国美就是案例。

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goldbug

2010-10-25 09:40:06

陈晓给职业经理人树立了一个不好的典范

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