1-

强强生是如何在全球经济环境下组织生产的？
2-

内部生产和外包的平衡有哪些？

3-

如何决定内部生产和外包的地点？如何平衡内部生产和外包在新兴经济体的影响（例如中国）？
4-

产品流中断和成本逐步上升的危机导致强生的召回？

希望高人给出详细分析和论证，谢谢！！！
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