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2006-06-04
前几天看报道,有句话是这么说的:宏观层面上中国做的很好,微观层面上企业竞争力低下。
最近的状况确实也是如此:像海尔、联想等我们还能叫得上名字的企业现在正在困惑中,像上汽、一汽等企业的品牌建设正不明朗……国内的A股市场对于投资的低吸引力……
一个说法中国没有企业只有工厂,因为中国没有品牌,可能有人要反驳说海尔电器,联想PC,可是我们也要看到海尔的一些投资如手机等业务就是亏损,联想手机虽然盈利可是消耗了大量资源,而上汽一汽旗下的品牌都是收购合并而来的……
印度比中国有品牌,因此全球资本愿意流向印度,中国的企业在全球化中如何生存下去?
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2006-6-6 03:15:00
虽然竞争不了美日欧,但替代韩国还是有希望的.
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2006-6-6 12:02:00

中国企业的竞争力主要是依靠低成本,低成本是无偿的榨取工人的劳动时间(加班)和剥夺工人的福利(社会保障)得到的。社会保障制度,是德国首相俾斯麦为了缓解工人阶级的斗争推出的这项制度。
建设品牌要投入很多的成本,还要把握住自己的市场定位位(差异化),这些对于一般的企业要花费很多年才能找到定位。纺织业是我国主要的出口行业,各企业的竞争力主要还是依靠低成本。而且发展中国家的生产成本也比较低,在国际市场上,我国的替代国家还是比较多的。就算一些服装企业建立了高级品牌,和法国、意大利等国家比较,我们在高级服装设计方面更本没有什么优势。纺织业为我国提供了相当多的就业机会,要根据我国的国情,建设品牌。
如果和韩国竞争那得再等10年。有些东西通过引进几套设备,吸引一些人才可以自己制造,要想长远的发展,还得依靠制度。
中印两国的国情很相似--人口众多,独立时间很近。但一个是社会主义另一个是资本主义,中国总是和印度比较,说明社会制度的优越性。 印度是资本主义制度,在制度上印度吸引外资比我国有优势,而且最近几年印度的宏观和微观经济表现的都很好。印度的经济结构更合理,虽然印度人口众多,但是它的教育属于精英教育,受到高等教育的人比较少,但是却能充分发挥人力资源的优势--软件业。

低成本带来的竞争力不能长远的保持住,但建设品牌也不是获得竞争力的唯一途径。

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2006-6-6 14:24:00
因素很多。我想其中很重要的一项是缺乏自己的企业文化;我国企业领导层缺乏团队精神,同床异梦的很多,而下层普遍存在一种雇佣思想,由这样的一个团队领导下的雇佣队伍能够有较强的竞争力那是不可能的。
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2006-6-6 15:15:00
也不能这样说,中国企业在某些领域的竞争力非常强,但在另一些领域则很弱,成本是其中的一项决定因素,但我认为不是最主要的。中国企业竞争力不高的领域几乎都是垄断领域,是不是问题的症结所在呢?
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2006-6-6 15:43:00

2楼说得对,中国企业的竞争力主要是来自低成本,低成本是无偿的榨取工人的劳动时间(加班)和剥夺工人的福利(社会保障)得到的。

而导致中国企业竞争力来自低成本,主要原因在于中国企业没有技术创新能力。中国企业拿不出具备优势的高新技术。由于中国传统文化的影响,重文(社会科学)轻理(自然科学)的传统思维在国民中仍占据优势,社会上的自学者几乎全都是学人文社会科学的。社会科学、管理科学等人文科学知识很热门。而自然科学非常冷门,自然科学家们面临着断代的威胁;在我们的国家的遍布全国的大小书店里宁可摆放那些卜卦算命的迷信书和指导投机钻营的书,也没有自然科学图书的地位、仅有的自然科学图书完全被简单技术类图书(例如怎样钩毛衣、怎样养花、怎样养猪之类)所占据。在经济发展中,只重技术不重知识,没有知识创新能力,许多知名商品科技含量极低甚至是负数,我们国家的绝大多数商品国际竞争力极低,并且随时受到专利权和知识产权纠纷的困扰。我们国家的经济发展不是建立在科技发展的基础上,而是建立在官方投资的拉动的基础上的。一旦官方投资停止,经济发展必然停止。

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