 
 波特钻石模型(Michael Porter Diamond Model)是由著名管理学家、哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter,1947—)在他1990年出版的《国家竞争优势》一书中提出。一个国家为什么能在某种产业的国际竞争中崭露头角?波特用四类要素组成的钻石形象地描绘竞争环境的组成,即
波特钻石模型(Michael Porter Diamond Model)是由著名管理学家、哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter,1947—)在他1990年出版的《国家竞争优势》一书中提出。一个国家为什么能在某种产业的国际竞争中崭露头角?波特用四类要素组成的钻石形象地描绘竞争环境的组成,即
①生产要素:一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现,如人工素质或基础设施的良莠不齐。
②需求条件:本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何。
③相关与支持性产业:这些产业的相关产业和上游产业是否具有国际竞争力。
④企业战略、企业结构和竞争:企业在一个国家的基础、组织和管理形态,以及国内市场竞争对手的表现。
这4项关键要素形成的“钻石模型”是双向强化的系统,这些要素可能会加强本国企业创造国内竞争优势的速度,也可能造成企业发展停滞不前。事实上,由于资源分配不均,即使在最有活力的国家环境中也有部分企业会失败。然而一旦能在一国之内脱颖而出,则必然会成为国际竞争中的赢家。
经管大学堂
