这个……范围太广泛了 我简单谈谈自己的认识 抛砖引玉吧

比如 从管理的发展轨迹方面 从经验管理 制度管理 到文化管理 的不断演变（这方面参考书上多得是 企业文化的基本作用基本得到共识了）实证分析企业的现状哪些领域转化文化

再比如 分析当前企业文化开展的误区 面对的形势和任务（这个就是最滥的 写起来可以最不劳而获的 尽管这些误区和不足都是现实存在 也是应该亟待解决 但实在是被广大学者 论文撰写者 挖掘的太多了  对于企业文化而言 纸上谈兵是没有任何意义的）

再比如 从企业案例分析 企业文化如何落地 企业文化建设如何与管理相融合 走进班子 走进班组 走进基层 走向市场 （这个也比较老套）

再比如 企业兼并购过程中的文化融合 （最新才想到原来海尔休克鱼是企业文化的融合体现啊 ）（这个近几年还算流行吧 毕竟有这么多国内企业开始参与到国际兼并了）

个人建议以案例形式写 有新意 同时能触动作者深入思考 太抽象的理论研究就交给学院的教授吧。

2# e星晴
谢谢啦，嘿嘿

2# e星晴
本人觉得可不可以就企业现阶段管理模式来写，比如人力资源管理，绩效管理，知识管理等层次方面？