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2020-09-10
最近看到一篇关于雨润和双汇的报道,其主要内容是雨润在祝老板复出后所实施的对于双汇的挖人战略,对于这种抢夺人才以期获得获得后期市场的占有率的问题,不多评论。但是里面提到一个很有意思的问题:对于这些民营企业,在第一代创业者艰苦奋斗几十年后,企业发展到一定规模,多数企业领导人年龄已经偏大,都会面临着一个重要的问题,如何完成手中权力的代际传承,以期家族企业所有权不发生转移与丧失的情况下,使得自己的家族企业能够基业长青,这也是一个很现实的问题。
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2020-9-10 09:35:05
早培养,李泽钜21岁就正式加入长江集团从基层干起,被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班,跟随父亲和叔父辈们学习经营之道。
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2020-9-10 09:36:38
似乎跟性别无关,而是要看经营能力啊
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2020-9-19 14:33:24
zhangjuncai412 发表于 2020-9-10 09:35
早培养,李泽钜21岁就正式加入长江集团从基层干起,被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班,跟随父 ...
选接班人也是很重要的一门学问
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