数字供应链：连接设计点以执行SCM流程
当今的供应链由制造商，批发商，零售商和介于两者之间的企业所控制。在过去的十年左右的时间里，供应链的概念不仅得到了突飞猛进的发展，而且对于希望实现其短期和长期业务目标的组织而言，它也是最关键的功能之一。
在这种竞争环境中，供应链如果完善，将是至关重要的武器。将数字化转型纳入供应链流程最终将导致更新的业务模型，这些业务模型将直接影响所涉及品牌的绩效。这最终将帮助您将供应链转变为以机会为中心而不是成本为中心的供应链。
分析和相关数据的可用性也影响了供应链中更多数字化的需求。所有这些数字指标都可以在SCM流程中用于优化，并确保覆盖供应链管理流程的所有方面。
为什么现在需要数字供应链？
我有机会于2019年5月7日至9日参加SAP的Sapphire Now，同时我将有机会听取与数字供应链有关的许多不同观点。
数字供应链的重要性是本次会议的主题。作为SAP合作伙伴，我有幸访问了一些我们可以预期的预览，这有助于我理解为什么在这里迫切需要优化。
供应链趋势
在讨论优化在供应链中的重要性之前，我们将首先了解当前的趋势：
可见性和连通性
供应链中的可见性已经存在了很长一段时间，对于管理者来说并不是什么新鲜事物。在供应链的上下文中，可见性是指相互连接并建立有形的网络。
如果被问到可见性或连接性，您实际上将与多少个供应链合作伙伴进行数字连接？供应链流程分布在无法理解的孤岛中。数字连接或可视性是供应链流程中必不可少的，也许是最重要的部分，它是图片中缺失了一段时间的一个方面。
除了材料供应外，还有多少制造商会同意与负责物流的承运人联系？即使我们将供应链的定义扩展到包括物流，我们也缺乏应有的联系。
更好的客户体验
所有供应链流程的最终目标是提供更好的客户体验。应该优化和纠正交货过程，以免出现任何错误以及收到产品时出现的任何问题。
如果您的供应链不是数字化的，那么您不仅会落后于竞争对手，而且还会落后于市场趋势。随着时间的推移，市场趋势发生了变化，现在的重点不仅仅是削减成本。组织和制造商的重点是完善客户体验，并确保客户得到他们想要的东西。这只能通过确保将数字供应链无缝整合到日常业务中来完善。
如果您不了解供应链中数字化的趋势，只给您的客户他们所要的东西，他们就会在其他地方寻找并转向其他制造商。
可持续发展
在供应链中，企业和环境中的可持续发展都是一个热门话题。随着我们现在面临的气候变化现实，环境可持续性是供应链流程的必要条件。仅当您具有完美的连接性和可见性时，才应执行这些过程。有了这些指标，您就会知道供应链流程正在经历的所有过程。
以客户为中心
推动组织改变供应链的最大观念是以客户为中心。渴望改变数字供应链的组织必须整合许多变化，但是以客户为中心所带来的机会却将他们拉向了供应链的荣耀。
在这个以客户为中心的时代，个性化是脱颖而出的关键。经理们认为，以小时为中心需要以客户为中心的方法，他们需要更改产品以适应这种观点，但是他们没有意识到以客户为中心的方法所需的个性化要求在供应链中具有卓越的质量。我们当前的供应链配备不足，无法应对以客户为中心的方法所带来的挑战。
为了给客户提供他们所需要的体验并真正接受工业4.0的概念，组织正在寻求将数字供应链纳入其设置中。
供应链挑战
组织和客户面临的供应链挑战是：
连续交付：客户现在具有产品的多个订阅，并且他们需要连续交付产品。对于组织而言，这很难管理，但是客户希望兑现在他们面前做出的承诺。
管理个性化：随着商品变得个性化，每个客户都有自己的新需求。满足这些需求需要出色的个性化，这是当前供应链方法无法实现的。
创新推动：供应链应推动创新，而不是停止创新。
为了解决这些复杂问题，公司需要数字化供应链，以帮助他们经受住时间的潮汐，并为客户提供最佳的服务。
数字供应链如何帮助应对新挑战
数字供应链的目标是将所有事物连接在一起，以便组织可以数字化地连接周围的所有事物，并尽可能完善情感现实。
查看数字供应链时，您会发现它是一个涵盖多个分析和业务流程的集成实体。供应链涵盖了从产品设计阶段到后期客户服务阶段的所有阶段。此处组织的目标是朝着闭环最终迈进。协作和计划的供应链。
为什么现在？
当前供应链中的复杂性要求正确解决供应链中所有方面的最佳连接。无论您拥有哪种业务模型，都必须在设置中支持数字供应链，并在整个过程中帮助改善连接性，可见性和可持续性。
将数字供应链整合到您的组织中的能力最终将帮助您实现以下目标：
降低与传统供应链方法相关的所有成本。组织希望以客户为中心，但是使用他们正在使用的各种流程进行管理变得越来越昂贵。数字供应链将有助于将成本降低到更易于管理的水平。
数字供应链将有助于提高所有参与方的效率。从制造商到客户，所有各方都将体验到更高的运营效率。
通过增加流程之间的连接性，数字供应链最终将帮助您满足客户期望并提供更好的客户体验。
现在，通过确保整个IT系统都可以协同工作，就可以开始执行此过程。应该进行协作以真正在组织内实现数字供应链。

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