问:上海 triz创新方法 到底行不行?
天行健的回答是:如果有更适合的方法论当然最好,如果没有,triz创新方法无疑是最佳选择。在概念设计领域,特别是发明问题的解决方面,triz创新方法有其不可替代的作用。
如果不用triz创新方法,您可以试试:试错法、头脑风暴法等。在众多方法中,triz创新方法是唯一一个形成庞大理论体系的,在俄罗斯是
研究生一年的课程。因此,triz创新方法是没有办法的情况下的最佳选择,这是该领域固有特点造成的。这些年triz创新方法的迅猛发展,也证明了在这个领域里的“相对”有效性。

企业在triz创新方法的推进工作中往往存在两个极端,这是产生困惑的根本原因。部分企业认为triz创新方法方法是一般的知识,很简单,可以通过培训导入;另外一些企业则认为triz创新方法方法是“点金术”,怎么也得解决几个行业难题才能证明自己。其实,这两种看法都存在偏差。
在triz创新方法的推进中,客观理性的目标应该是通过方法的引入,提高研发团队技术能力和工作效率。一是干得快,二是干得好。在一个行业中,排名相近的企业往往研发能力也相差无几。假设我们给研发团队评个分的话,原来是70分,现在提高到80分,这至少在技术维度上具备了超越同等水平竞争对手的实力。在复杂产品占主导的行业中,研发团队实际能力的高低是决定最终排名的关键因素。