每个企业家的梦想，都是要把企业做大做强。但是，在做大做强之前，能否存活下来，才是至关重要的一点。企业该如何在纷繁复杂的竞争环境中保持自己的活力？这篇文章会带给你答案。

    每个企业家的梦想，都是要把企业做大做强。但是，在做大做强之前，能否存活下来，才是至关重要的一点。企业该如何在纷繁复杂的竞争环境中保持自己的活力？这篇文章会带给你答案。

    做大做强，是每一个企业的天然欲求。然而，不少企业因为盲目追求扩张，反而遭受了灭门之灾，例如爱多电器、科龙等。不想把自己做死，企业要学会做小、做慢、做专。

    1.将企业做“小”

    将企业做大，当然有好处，大企业犹如一艘大船，抗风险能力极强，但却又因机构臃肿，效率极低，最终会阻碍企业的生存发展。而小企业恰恰相反，独具灵活性、决定性和强烈的求知及发展欲望。灵活性决定着企业的效率，因此，无论企业的规模如何，都应该保持小企业所特有的高度灵活性。

    2.将企业做“慢”

    很多企业不顾自身资源短缺，一味地追求速度，致使各种各样的问题不断出现，最后外部环境的一点点变化成了压死企业的最后一根稻草。因此，企业不能一味求快，而是要学会“慢”，在发展过程中控制好速度，时刻监控企业的运营状况，避免大跃进、盲目追求速度。

    3.将企业做“专”

    将企业做强的愿望，促使不少企业盲目走上了多元化之路。但多元化所需要的条件，很多企业并不具备，因此走向失败。因此，企业应该要做专，集中精力、集中资源做自己最擅长的业务，保持核心竞争力，在专注的领域做到极致，成为真正的强者。

    把企业做小、做慢、做专，并不是说企业不发展，不去做大做强，而是在激烈的竞争中，保持企业的灵活性，控制好速度，专注做自己最擅长的领域，成为真正的强者！

    我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；