TIP1：试用期的录用条件标准
录用条件是试用期合格的两大标准之一。录用条件包括了两方面的内容：一是对员工“硬件”的要求，如年龄、学历、职称、工作年限、职业经历等；二是对员工能力与素质要求，如市场开发能力、客户谈判能力、语言文字能力、组织协调能力等。这里要注意的是，对员工的“硬件”要求，往往是通过面试与职业背景调查来确认的。如果出现不符合条件的，或是直接放弃，或是放宽要求，破格录用。在员工如实陈述自己的“硬件”的情况下，如果被录用，即意味着员工的“硬件”是被认可的。而员工的能力与素质，虽然通过面试与审查职业经历可以有初步的判断，但是，最终还是要通过试用期的表现来考察。因为不同的经营管理环境与企业文化背景下，对员工能力的要求与评价方式是不同的。

TIP2：试用期的考核标准
考核标准就是试用期合格的另一标准。事实上是录用条件中员工能力与素质的引申与量化，是通过具体工作的考核指标来体现的。如出勤率指标、业务额指标、工作管理指标、个人素质指标等。

TIP3：员工事先了解合格标准
员工应在入职前，充分了解录用条件与试用期的考核标准。而录用条件与试用期的考核标准是应由用人单位向员工告知的内容。如果用人单位没有事先告知或没有明确的考核标准，若以“在试用期间被证明不符合录用条件”为由与员工解除劳动合同时，员工可提出异议。因为有些单位存在用工与管理的随意性，特别是针对试用期的员工，认为以“在试用期间被证明不符合录用条件” 为由就可以随意辞退员工。

TIP4：用人单位事先告知合格标准
用人单位若没有事先告知录用条件或没有明确的考核标准，再以“在试用期间被证明不符合录用条件” 为由与员工解除劳动合同时，其理由是站不住脚的。员工可依据《劳动合同法》第87条规定，提出单位是违法解除劳动合同，从而要求单位支付赔偿金。