据广东顺德某生鲜水饺供应商透露，沃尔玛于去年底完成对好又多采购系统的整合，今年沃尔玛体系新的采购合同中，除该公司以往的低价采购模式继续保留外，效仿家乐福模式的好又多通道费用也被一并沿用。这意味着，供应商一方面要承担“沃尔玛模式”的低额利润，另一方面则要按照“好又多模式”交纳通道费用。
       这位供应商表示，在与超市合作中，沃尔玛是信誉最好的企业之一，回款及时，且不收取通道费用，没有层层员工受贿情况，唯一要求是供货价格要低于同城其它零售商，并且保证沃尔玛有23%的利润。因此沃尔玛的商品价格和利润非常透明。
       而好又多则与目前多数超市一样，在进场前要收取高额进场费、条码费、促销费、扣点等通道费用，但是价格则无需保证全城最低。
       而沃尔玛新版的零供合同则不仅要求供应商保证最低价供货，且维持原好又多的进场费用。据供应商称，目前这种模式率先在广东区域推广，大部分供应商还没有与沃尔玛签订新版合同。
       此外，沃尔玛正在向供应商转嫁对好又多门店整合成本。据供应商介绍，好又多门店改造完成后，所有商品条码纳入沃尔玛货品管理系统，其条码费用都要重新收取，一个品种一个店500元。
       此外，好又多转型店面新店开业要求供货商缴纳彩页宣传费500元/店/条码；冰柜费1500元/店/条码；且新进入货品的供货价必须是全国最低价，否则不予引进。
      “沃尔玛收购好又多后，凭借其强大的网络营建一个新的采购体系，这对供应商压力很大。“上述供应商说。


       为啥子沃尔玛要改革，因为牛了，所以可以给供应商压力了？