系统思考所提供的洞察力可以在不同层次之间进行转换是它令人满意的地方之一。如果我们将视角移到组织以外的社会及全球层次上，我们会发现由创造性整体论所强调的改善同样迫切并且仍然至关重要。除非我们重视效率和效果、相互理解、公平性及多样化，否则不太可能对事情进行改善。我们需要了解它们之间的相互影响，并且以整体的方式处理它们。在我们当中，很少有人有机会在世界舞台上进行系统思考实践。可是，如果我们像组织里的管理者一样重视这些事情中的每一件事以及全部，我们的行动也许将会在当前环境以外获得共鸣，以某种方式对全球的改善做出自己的贡献。这是一个美好的愿望。大多数管理者在事业有成的同时，将会愿意为子孙后代的长远利益着想，把世界变得更美好而不是更糟糕。
不错，可以看看。

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