CPPM：高效卓越的供应商开发、管理与监视要如何实施？方法、技巧与策略
采购人员、供应链管理人员，你懂了吗？
你的供应商能与你公司的战略、精益六西格玛等管理系统协调吗？


  供应商开发的基本准则是“QC.D.S"原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是供应的售前、售后服务的纪录
供应商选择的十个原则

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