前一段，家乐福的事闹得比较大，涉及价格欺诈，好像还有其他超市。经济半小时2011年2月做了一期“超市潜规则”的节目，看完才发现，问题不仅仅是涉及到消费者的价格欺诈，涉及到供货商的多如牛毛的收费更严重。进场费，条码费，促销费，节庆费，促销人员管理费，宣传资料费……
家乐福在瓷器国应是做的比较好，拿着现成的模式去了日本，灰溜溜的又走了；在泰国全部撤出了。

国外很多国家的供应商进入商超，需要交纳的是利润返扣点，没有其他费用，就是把供应商利润的百分之多少返给超市，似乎和纳税差不多，在任何一本微观经济学中都讲到，这样做是没有效率损失的，而且商超和供货商也达成了目标的一致。

现在家乐福反映出来的现象表明，名目繁多的收费，扭曲了资源的配置，更重要的在超市系统产生了各种各样的“寻租”，上至经理，下至营业员。供应商如履薄冰，给就业造成影响；隐性成本加到消费者头上，抬高了物价，这场博弈中的赢家是谁呢