Digital Transformation定义

数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。

在数字时代，传统企业想要维持原有的竞争优势也是越来越难，因此还是要尽快借助数字技术，重塑业务、拓展边界，要想真正体现数字化的价值所需要注意的点是多样的，外部环境、上下游协同、数据预测、市场预判和预警等等，在数字技术的支撑下，无论是产品、服务，无论是内部、外部，都可以做到灵活、快速的迭代和响应。

优秀案例

Ocean Spray， San Francisco 49ers和Anheuser-Busch InBev等公司正在实施数字化计划，以推动业务的增长和运营效率的提升。这些数字化转型的例子详细说明了IT领导者的战略、实施和挑战。当然我国也有优秀的数字化转型案例：

基于大数据的产品全生命周期性能管理平台（中国航发）

中国航空发动机集团有限公司（中国航发）自组建以来，通过各种渠道的支持，在产品论证、研发、智能制造、供应链、服务保障等全生命周期中的信息化建设都取得了较好的成绩。以数字样机和虚拟仿真为代表的产品设计赋能平台，大幅度提升了航空发动机产品设计的设计效率和准确率，加快了产品设计迭代过程。在产品制造方面，随着制造执行系统（MES）生产线的全面铺开使用，企业资源计划（ERP）系统的落地生根，产品制造流程已经实现产品数据、制造数据的集成贯通，以数字孪生为代表的先进智能制造技术正在生产线上发挥着日益重要的作用。

商业模式分析

毫无疑问，数字转型后的企业的商业模式也是发生了不小的转变，数字转型成功的中国航发在重要合作板块和关键业务板块都是可以取得一个主导者的地位的，产品的优越性以及服务保障的完善使得该公司的价值服务也是一个大的优势点，可以怎样的帮助别人，产品迭代过程的加快更是满足了客户的很多根据现有产品而提出的痛点需求，先进的智能制造技术在生产线上发挥的作用可以有效的降低公司的生产成本，提高公司的收入，由数字化转型后的产品在数据的提取，可视化，解决方面都减少了不少的人力物力财力的消耗，并且得到更多的比如专利、供应、服务等方面的收益，因此说数字化转型的成功带来的好处是巨大的。

结论

数字化转型为公司提供了新技术所带来的所有好处，使公司处于有利的地位。一旦公司准备好接受新技术及其带来的变化时，就会产生许多好处，包括充分利用数据、节约成本、合并、更有吸引力的产品和服务，数字化转型不仅是部署新技术的过程，更是一种数字文化的采用，随着技术的发展，数字化转型也是一个持久的过程，但是这个过程是值得的，从以上案例就可以充分说明了。