准时（Just-in-time，JIT）库存管理是指符合准时制标准的库存管理，是准时生产管理体系的重要组成部部分。其核心就是要削减库存。直至实现零库存。同时 又能使生产过程顺利进行。这种观念是—种理想化的状况。在多品种、小批量、多批次、短周期的消费需求的压力下，生产商、供应商及零售商、物流中心都要调整自己的生产、供应、分销等流程，按下游的需求时间、数量、结构及其他要求组织好均衡生产、供应和分销，在这些作业内部采用看板管理中的一系列手段来减少库存，合理规划作业流程。在此过程中，无论是生产者、供应商还是零售商或物流中心，均应对各自供应链下游的客户的需求做出精确的预测，否则就不能圆满实现准时制，因为准时制的作业基础是假定下游需求是固定的，即使实际上是变化的，但通过准确的统计预测，也可以掌握下游需求的变化。