目标成本法是日本丰田公司 20 世纪 60 年代创立的成本管理方法，是一种战略成本管理方法。所谓目标成本，是指根据市场调查，预计可实现的营业收入，为实现目标利润而必须达成的成本目标值。所谓目标成本法是为了更有效地实现成本控制的目标，使客户需求得到最大限度的满足，从战略的高度来分析。与战略目标相结合，使成本控制与企业经营管理全过程的资源消耗和资源配置协调起来而产生的成本控制方法。
    目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
    目标成本法使成本管理模式从"客户收入 = 成本价格 ＋平均利润贡献"转变到"客户收入-目标利润贡献 =目标成本"。