行业研究入门经验（六）-从竞争因素切入行业研究

alexoang

2011-8-16 14:09:14

一读再读，受用无限

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至纯真吾

2011-8-25 14:35:08

销售收入当然是代表了市场份额，也就是消费者对其的认可程度，并且现金流才是维持企业良性运转的根本，且具有一定的规模效用。我的问题是有很多其它很重要的因素决定了企业是否有比较强的竞争力，比如最后的利润（扣除了内部管理的开销），或者看毛利有多少，特别是同行业的横向比较，配合这销售额我认为似乎更能章显企业的竞争力。

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cegene

2011-9-7 15:39:49

下一篇呢？呵呵

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mongolyahong

2011-9-13 16:02:19

不错，很有启发！

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fyxzlh

2011-10-13 21:47:36

很有启发性的文章，请楼主继续啊

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fyxzlh

2011-10-13 21:47:42

很有启发性的文章，请楼主继续啊

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endless_way

2011-10-14 18:45:45

看看楼主的

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shlily

2011-10-31 17:00:57

我也是从第一篇看到这里来的，真是太精辟了，非常非常受益，谢谢楼主的分享！
关于你在文中“为什么认为企业收入是了解竞争的核心指标”，我的理解如下：
1，通常用企业收入来判断其所占的市场份额；
2，如果能了解企业的各项业务收入，则可判断其主营业务（也是各企业投放资源的着力点），从而推断出各企业主要在哪个细分市场竞争。
以上是我的浅见，非常期待楼主的行业研究高级篇！！！

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shlily

2011-10-31 22:17:35

楼主什么时候才会写行业研究高级篇呀，很急切地盼望，先谢谢了！
楼主辛苦了！

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kx001

2011-11-3 10:54:19

很好！

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fyxzlh

2011-11-25 15:19:10

很好楼主继续哈

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金黄色的风

2011-11-25 17:31:46

一路看过

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romreal

2011-11-26 01:03:25

非常谢谢，支持楼主继续分享经验

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chthb

2011-11-26 08:51:36

期望，等待下一篇

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foxalife

2011-11-26 08:59:52

连续期待中

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vliuyq

2011-11-26 19:56:03

感谢楼主用心的写作！

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qz63176130

2011-11-26 22:22:19

期待。。。。

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lnsbsuper

2011-11-29 14:48:32

好文，感谢分享！

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vstar24

2011-11-29 23:51:29

从一看到六，楼主请继续，期待ing

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zhangyuzhe007

2011-11-30 10:02:57

图要下载，明天来看看吧

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geassxiaoyao

2011-11-30 15:08:38

非常难得得到如此机会看到如此讲解.

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sunny828

2011-12-1 00:25:57

很实用
期待下一篇

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midyse

2011-12-1 15:49:05

好久没更新了哦

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kerry302

2011-12-8 14:20:57

没了。。。。。怎么就不更了呢。。。楼主不能太监啊

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jzplarry

2011-12-8 14:43:57

好东西，谢谢楼主的大方，向你学习！

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nebulayee

2011-12-18 12:48:45

好帖顶了

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renli0301

2012-1-13 12:06:10

有些行业找数据很困难的，比如文化产业、比如电影产业，尤其是电影产业，数据不是少了，而是官方、企业、行业专家的数据都不一样

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秋水长空

2012-1-16 14:45:09

renli0301 发表于 2012-1-13 12:06
有些行业找数据很困难的，比如文化产业、比如电影产业，尤其是电影产业，数据不是少了，而是官方、企业、行 ...

是的。高质量的数据是做好研究的基础，但也不绝对，被各种原因扭曲的数据也包含着有价值的信息。不过归根到底，没有数据就没有研究，所以我11年换了份工作。
也不好意思。因为工作调动关系，时间没有以前充裕了，而且现在的工作比行业研究更微观了，所以关于行研经验的分享中断。事实上，在经过多年的行研以后，也发现了缺乏数据导致研究无法深入的问题。我也希望能通过换份工作来从新的基础上做深研究，再积累段时间，把新的经验再分享出来。大家也可以在新浪微博中通过 @仓剑来跟我交流相关问题，这样我会更容易看到。

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双弓

2012-1-16 15:35:07

赞一个

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renli0301

2012-2-2 19:24:47

行业研究与分析的信息除了网络上的资源之外，应建立行业内的人际关系网，多多结识行业内的经验丰富的人士（包括标杆企业的高管、理论界的学术专家以及ZF主管部门领导）以建立多样的信息渠道，这样获得资料更加丰富从而也能从多方面验证观点或是结论

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