拉萨智慧城市建设研究--基于医疗公共服务建设视角（学习笔记）-52

5.1 ZF引导，多部门联动

5. 1. 1 整合资源，建立专业化智慧医疗公共服务建设团队

智慧城市下的医疗公共服务建设归根结底还是以解决民众医疗问题和实现信息共享为主。为达到这一目标，ZF应当做到：

第一，除了与外部企业签约合作外，也要整合各方资源，利用ZF主导优势，充分调动各机构、民众、企业积极性，贴近民众生活，打破行业数据壁垒，以奖励金等形式鼓励提供新思路新想法，吸引各方参与。

第二，及时了解不同民众对医疗公共服务的不同需求，挖掘大数据分析价值，细分民众群体，精准定位，避免脱离实际盲目推进建设，保证智慧城市下的医疗公共服务有效性。 例如，ZF组织或敦促企业及医疗公共服务机构对民众需求进行调研，引导体系建设将管理需求、民众需求、服务供给三者相结合，提高智慧医疗公共服务建设体系有效性；对于确实存在的特殊情况或发展需求，提供人才、政策、资金等方面帮助，加快推动智慧城市建设；对于转型升级过程中出现的各类问题，协调各方共同分析原因，拓展“互联网+医疗”的融合深度和广度； 加快推进基础设施建设，整合各方资源，立足拉萨实际，加速信息资源的开发应用。

第三，抽调专项资金，建立专业化智慧医疗公共服务建设，形成独特的拉萨智慧城市特色，使民众对ZF放心，对智慧医疗公共服务信任，提高医疗服务质量和信息开发力度，完成对医疗公共服务供给侧改革。