惠普与戴尔，一个负债91%，一个负债112%。
楼主怎么看？

库克年薪2.65亿美元，比杨元庆高出2.39亿美元，为何没人说？

作为联想笔记本的用户，感觉还不错。

本人十多年的x200用到现在win7下依然运行流畅。

有一次在客厅放在烤火架上，开机状态的x200被奔跑的女儿踢线带到，咣一声倒扣摔到地上，心想完了完了。拿起来后，屏幕花了，按啥键都没反应。

只能取下电池，然后再装上，开机。开机后一切正常，啥事没有。当时心里还担心硬盘会产生坏道，后来用了几年，还是啥事没有。

说联想只是装机公司的口炮键盘侠，x200这样的表现，不要质量控制水平和技术的吗？

联想自己的CPU,主板，内存、显卡、硬盘、屏幕一个都没有自主研发的，是事实吧
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戴尔、惠普、华硕、宏碁，哪一家的主板、内存、显卡、硬盘、屏幕是自己研发的？

楼主不知道IBM当年是有生产硬盘的，为什么不生产了？

电脑一般5年换代的频率，几年前，我以为我的用了8、9年x200算古董了，没想到给我们单位装车辆视频监控系统的的技术人员用的是更古老的X61，屏幕是4：3的那种。
不懂电脑的可以去查查联想thinkpad的T、X、W系列的口碑。

淘宝上，推出快10年的X230二手还能买1千块钱左右。
口炮侠可以去找找，其他品牌还能找到这么保值的笔记本电脑吗？

司马南这次口炮内容，并没有超过前两年黑联想高潮的那一波。

当年华为为了打入笔记本电脑市场，发挥战狼精神，利用5G投票事件，煽动民族主义情绪，大肆攻击抹黑联想。后来被任正非叫停了。

而当年的5G标准投票，4个方案，每个方案背后都有不同中国国有企业支持，难道不支持华为标准的国有企业就是卖国？

键盘战狼使劲黑联想吧，彻底把联想干趴下。

为美国戴尔、惠普、台湾宏碁、华硕全面占领中国电脑市场做贡献。

戴尔、惠普、宏碁、华硕会好好、好好感谢你们8倍祖宗的。

司马南用139亿包含少数股东权益的数字作为基础，按29%算出出让股份有40亿，远大于实际成交价格27亿，说柳传志贱卖国家资产。

可实际情况是，139亿去除少数股东权益后联想控股只有77亿净资产，联想没有贱卖而是卖贵了。

说起个人电脑，中国是一个后来者，但是在后来的发展中，逐步超越了所有对手，走向世界的前列。
如今市场上耳熟能详的PC品牌有联想、华硕、华为等，这些品牌凭借着出色的产品，深受着人们的喜爱。

但在手机智能化的时代，笔记本电脑的功能逐渐被替代，PC市场一步步的萎缩，当然也不乏有部分企业走向衰败，正所谓“优胜劣汰”，淘汰是无法避免的一种情况。
很多人都知道戴尔这个品牌，而且在选购电脑的时候，通常会把它作为首选。不过，最近这个品牌似乎陷入了困境，原本曾经是全球最大的电脑品牌，如今却负债3000亿。

前段时间，知名机构Canalys发布了2020年第四季度全球PC市场排名。数据显示，曾经电脑巨头戴尔，出货量为1579万年台跌至第三，仅占据17.5%的市场份额。
一、辉煌时期
不得不说，戴尔的确是一个传奇的企业。1984年，19岁的迈克尔·戴尔，还没毕业就在大学期间创办了戴尔公司。
在个人电脑还没兴起的年代，利润是非常高的，一台售价3000美元的IBM PC机，所有零部件的成本只有600美元至700美元，经销商进货价2000美元，还能赚1000美元。
戴尔算了一笔账，认为把直销引入电脑行业，砍掉中间商赚差价最赚钱，很快戴尔便辍学回家创业。
首先，他以批发价买回大量滞销电脑，拆卸后通过增加内存、磁盘驱动等，在当地报纸上打出“戴尔”的广告，再以低于市场价10%-15%的价格出售，这么一来，每月至少能赚5-8万美元。
这种商业模式虽然有些“不讲武德”，但却得到了消费者的认可，为此还登上了《财富》“最受尊敬公司”榜单。
经过短短4年的发展，就已经在纳斯达克上市，市值也是从原来的3000万美元直接升到了8000万美元，对于一个电脑品牌来说，这样的发展速度已经相当快了
1992年，戴尔正式的踏入了全国500强企业的行列当中，其创始人也成为最年轻的500强CEO。
2001年-2005年，戴尔电脑成为全球PC销售冠军，号称“PC之王”。巅峰时期，戴尔总资产高达7000亿，碾压当时的联想。美国《商业周刊》曾将Dell评为“100名的巨人企业”第一名
二、走向没落
时来天地皆同力，运去英雄不自由。
这一切的转折点都在2004年，戴尔退休之后离开了公司，也失去了曾经引以为傲的资本。
紧接着，2005年就曝出了一场“爆炸门”，使得品牌的口碑急剧下降。没过多长时间，财务造假事件又被揭露，Dell也因此承担了1亿元的罚款。
在经历一系列低谷之后，迈克尔不得不重新在2007年回归，不过这个时候已经晚了。回归后的戴尔，虽然也做出许多的努力，但都没能成功挽回戴尔曾经的辉煌。

曾经超过1000亿美金的公司，现在市值不过才665.98亿美金，折合人民币大约是4434亿。
事实上，从2011年开始，全球PC出货量就持续下滑，同时电商的发展也冲击了戴尔的直销模式。加上电脑行业的竞争对手的不断涌入，戴尔在竞争中开始出现落败的局面。
为了拯救公司，迈克尔·戴尔回归后，试图通过大量收购，帮助公司渡过难关。于是在2015年，戴尔花费670亿美元收购了著名的数据存储厂商EMC，创造了科技行业并购规模之最。
但也正是这一错误的决策，不仅未让戴尔转型成功，还让戴尔背负了高达3000亿元的巨额债务。
三、败给时代
随着时间的推移，在竞争对手的强势表现下，戴尔的品牌力明显不如当年。
说起戴尔公司存在的问题，首先便是缺乏创新。一家依靠组装PC起家，又凭借直销模式在2001年登顶全球最大的PC公司，但在互联网模式下，直销模式却不再是灵丹妙药。
当时许多电脑品牌都选择入驻电商平台，而戴尔却没有抓住机遇，错过了变革的机会，彼时失去风头的戴尔，被惠普夺取了全球第一的宝座后，销量也大不如前。

其次，由于是组装机，戴尔每年投入的研发占销售额的2%都不到，这就导致在技术和研发上略逊色于其他品牌。

结语：
三十年河东，三十年河西，美好的光景不会一直存在。
尽管近两年来Dell推出不少优秀的产品，但想要翻身，己经很难了。
至此，我们也希望希望Dell能够吸取以往的教训，更好的发展，不要被时代所抛弃。毕竟，当时代抛弃你时，连一声再见都不会对你说。
共勉！

联想控股最奇怪的一件事，发生在2009年，当年联想集团的业绩非常不好，所以柳传志回到联想集团任董事长，也是在这一年，国科控股把自己的29%的联想控股的股权卖给了泛海控股，出让价格27.55亿，泛海是现金收购。这个价格比2008年同比例的净资产少了13亿，围绕着这个13亿，网络上有很多人解释。

其一认为，国科控股出让的是自己的29%，而不是全体的29%，联想员工内部持35%，不能算进去。这种说法不堪一击。原因在于国科控股原来是65%,出让29%后，正好是36%。所以这个29%，就是指联想控股的29%。

其二认为，所有者权益中，包含少数股东权益，这个少数股东权益为62亿，把这个62亿扣除，22.38亿，泛海控股还多给国科控股钱了！这个说法很有欺骗性，把资本家打扮成了慈善家。这里要解释一下，为什么要有少数股东权益的说法。

联想控股是一家投资公司，原则上投资公司没有任何实物财产，它的全部实物财产都在分子公司中，其中主要的财产是联想集团的财产。当年，联想集团是上市公司，而联想控股是联想集团的控股公司（母公司），除了联想集团（子公司）之外，联想控股还持有其它一些公司的股权，或者说透过它自己的投资公司购买了很多公司的股票，而且这个数量很不少。报表显示，这个数字有62亿。那么联想集团市值在2008年的时候就有600亿，联想股票的溢价发行，为联想集团带来了大量的现金收益，而联想控股作为联想集团的控股股东，起码能有百亿以上的现金进项，所以这个62亿，一定是属于联想控股的。第二种为联想开脱的说法，一定是不成立的。

少数股东权益，这个东西非常有欺骗性，因为现在的股份制公司，往往相互持股，就算是彼此不直接持股，也间接持股。所以存在这样一种现象，就是我用我的股权，换你的股权。我把我的股权转让给你了，但是总的股东权益是不变的，这个时候，公司会突然增加了其它公司的股东权益，就是少数股东权益，所以公司的总资产会出现虚增现象，双方的总资产都出现了虚增，但是实际的总资本并没有发生变化。2009年，联想控股在股权交易之后，公司总资产持续两年出现大幅度增加，我怀疑其中存在资产虚增现象。资产虚增，是一种财务作弊，不值得推崇。当然了，联想控股的资本运作，属于商业秘密，人家不愿意公开，我们也只能推测。

好了，既然真实的净资产42亿，那么中科控股有什么胆量公开贱卖国有资产呢？作为被国资委严密监管的部门，公开贱卖国有资产是一种犯罪行为，审计也是不可能通过的，所以我们猜测当年出售国有资产，并不是按照净值，或者说账面价值计算的，而是按照市场价值，或者说是公允值计算的，那么这个市场价值，其实就是联想集团的股市价值。股市价值和市盈率有重要关系，而市盈率又是净资产收益率的倒数，所以资产审计部门很可能是参考了当年联想集团的股票价格。查看得知，2009年3月，联想集团的总市值只有135亿；到了2009年5月，联想集团的总市值突然增加到了275亿，估计这个时候双方已经把成交价格谈妥了；9月份，交易完成；到了，当年12月份，联想市值突然就突破了411亿。好家伙，不知道中科控股看到这个消息，会不会第一时间哭晕在厕所。

就像是吃了激素，联想控股在2008年的净资产收益率只有3.45%，到了2009年，就变成了7.89%，到了2010年，突然就变成了匪夷所思的17.27%！这么高的净资产收益率，或者说这么低的市盈率，你的股票还不得飞到天上去？泛海控股心里已经乐开花了！创造这一切奇迹的，就是柳传志。除了股权发生了变化，公司没有任何实质性的业绩。可能我们不得不承认，柳传志确实是一个资本运作的高手，可是他却把自己高超的资本运作手段，用于欺骗国有资产，把国有资产变成了私有资产。

当年，曾经有两条路，摆在了联想面前，一条是技工贸路线，一条是贸工技路线，联想选择了后一条。从结果看，联想也算是成功了，高管们统统赚的钵满盆满。但是这种成功，对于国家有什么意义？资本运作出来的数字，又不能代表实体经济！没有这样的联想，也会有别的联想。没有这样的华为，不一定有另一个华为！联想，曾经拥有我们这个国家最好的资源，却辜负了人民的期望。

@象鼻子:
苹果和联想，两者能相比吗？一个是强、一个仅仅是大。就好比一个是狼，一个是跑不动的大肥猪。苹果，关健是在技术上占据顶尖地位，拥有属于自己的最先进技术。而联想呢？它的所有产品都是别人的技术。它自己就仅仅是一个组装车间，跟戴尔一模一样。现在戴尔已经濒临倒闭了。而联想将步其后尘。
山姆大叔对联想真是手段毒辣而眼光长远。值得钦佩啊！！它先是给予这家中国企业种种最优惠的待遇，让它能轻而易举地获得最先进的产品，让它轻而易举地赚到大钱，让那些掌门人品尝到大老板的美味。于是那些人自以为找到了企业发展的金光大道。不费多大力气就能使联想名列世界名企行列，这该是多大诱惑？但是，这世上真有免费午餐吗？
人家就是要把你联想养肥了再杀着吃。看没看过日本小说《华丽家族》？这山姆就像那里头的永田大臣一样，而联想就像那个傻不楞登的万表大价一样。联想购买摩托罗拉，不过就是弱者之间的兼并。迟早不过是山姆嘴里的肉！！

发生在联想和恒大身上的案例，用血淋淋的事实充分证明，现在的国企混改肯定是死路一条。因为，这两个案例中充分证明了，那些“民营企业家”们会掏空国有企业，把它变成空壳企业。他们会通过超高薪金，把企业利润掏得一干二净。让企业破产倒闭。联想照现在这样玩下去，在将来某一天，它必然会极快速地倒闭。当然，柳和杨他们在企业破产之后他们会成为亿万富翁。其实现在联想好与坏，跟柳和杨毫无任何关系了。联想的悲剧我们发现的太晚了。
谁说“民营企业”效率高？不对不对。先有恒大，后有联想，都已经是被那些腐败的“民营企业家”蛀得千疮百孔了。
国有企业唯一的发展前途，只能依靠共产党人和工人阶级。共产党人应当学会市场经济下企业经营管理。没别的路可走，只能依靠自己，资本家绝不会发善心……

本来联想就是组装这些东西的车间。有它跟没有它几乎没有什么区别。更何况联想现在已经自己声明它不再是中国企业了，跟我们有屁关系
联想在中国混得风声水起，那是因为它的当家人在中国有的是人脉和关系。所以山姆要吃掉这只大肥猪，只有把它诱导到陌生的国土上，让它无所依存，剥夺它的当家人的一切能力。这样才便于人家收拾。
等着瞧吧，我们会很快看到联想倒闭的那一天的
建议联想中的国资赶快撤离。另开张吧，我们知道的太晚了

我自己有一个联想手机，它的奇妙特性真是让你们难以想像：它的电池的充量量只够打一个电话。本来充满的电量就因为打一次电话就没电了。而且用了不长时间它的电池就彻底坏了。然后联想已经彻底停止服务了……这就是联想的产品质量和服务质量，让人感到的只有恐怖！

我记得马斯克的年薪只要1美元，你怎么不和马斯克比一下，谁拿的高，你和谁比？况且联想的成就能和苹果比吗？退一万步讲，就算你要拿你的工资和老美叫板，为什么只有你老板和高管的工资去叫板，我们中国员工的工资，为什么不和美国员工去叫板？我猜你想说，联想是国际公司，联想在美国也有总部，所以我们高管算美国人吧！

根据联合资信评估有限公司的报告，2008、2009、2010年，联想控股的资产总额，分别是644.51,872.64,1149.27，净资产收益率分别是3.45%，7.89%，17.27%，资产负债率分别是78.32%，82.39%，81.91%。所谓的联想负债不高，可能是据此得到的结论吧。每年的资产增幅均在30%以上。联想控股有这么高的资产增幅，只有两种情况，一个是大幅度的提高负债，但是从资产负债率上又看不出来。一个是发生了企业的并购，但是我们知道，2009年只是发生了国科控股的股权转让，并未发生大规模的资产兼并，所以这个结论也是不成立的。我们知道，资产总额不是股票的市价，它是由固定资产和流动资产组成，也就是说联想集团的股价飙升，并不能改变联想控股的资产总额。联想控股要大幅度的提高自己的净资产收益了，必须要提高自己的负债率，这样势必提高资本负债率，这个就有点奇怪了！这里，就看出柳传志的资本运作的手段了！他究竟是如何做到的呢？我的意见是这样，联想控股的资产，取决于联想集团的总资产，那么联想集团是一家上市公司，名义上它的股权是公示的，没有变化，但是现实中，上市公司往往可以大量持有自己公司的社会公众股份，所以，只要联想集团大量负债，就是可以大幅度的提高自己的净资产利润率，股市就会升值，联想集团就可以大量抛售自己的社会公众股，然后用抛售股票赚的钱，再大量买入其它公司的股票。这样，在联想集团的股东权益中，就会包含大量的少数股东权益。本质上，这是一种通过股权交换的方式，使企业的总资产虚增的方法。所以，最终我们看到的联想控股的总资产扩大了，只是总资产的资产虚增现象。由于联想控股的总资产虚增了，所以虽然联想控股的负债增加了很多，但是负债率却基本上没有多少变化。账面上的总资产变化而已！

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据2013年11月21日大公网综合报道，大陆超级富豪俱乐部“泰山会”16名会员，在会长、同时也是全球PC龙头联想集团创办人柳传志带领下，秘密赴台，庆祝泰山会成立二十周年。这些富可敌国大富豪来台却低调的选择包下一家鲈鳗餐厅，大啖道地台湾菜，并密会解读中共三中全会精神及畅谈2014年经济形式。

　　名为分析政治、经济情势，不过却被媒体踢爆，“泰山会”夜生活更精采。11月16日晚间，媒体拍到富豪们与至少8名身材纤细美艳的辣妹同车回酒店，甚至还在一晚要价3万元的豪华套房豪赌。

　　镜头拍到，婀娜多姿的年轻女子们提著名牌包缓缓下车，有的脚踩高跟鞋，穿着深V爆乳低胸装，露出修长美腿，只是这裙子短到都快要走光，有的则是绑着马尾清纯秀气，8位辣妹都是盛装打扮。

　　和美女同时下车的三位男子更是大有来头，先下车的白衣男子是巨人集团创办人史玉柱;后头185公分的帅气男子还回头看看女孩们有没有跟上，他是顶天资产总裁王兵;还有一位则是身价近百亿的万通集团总裁冯仑，他们都是中国富豪俱乐部「泰山会」的成员，原来在台密会期间，还透过经纪公司找来饭局妹接待。富豪们挑的“饭局妹”，不是普通等级，而是要求要有一些作品，也就是说是要稍有名气的小模。

　　这就是柳传志的“传世之作”--泰山会。

　　泰山产业研究院(常用名：泰山会)，成立于1993年，由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山”，是由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构。“五岳至尊”的泰山寓意一种高度，以泰山取名，也代表这群富豪的“雄心壮志”。“泰山”成立后，搞了一本《泰山通讯》，虽然只是一本内刊，但反映了很多经济上的超前讨论，也有一些政治的主张，这些内容在当时比较敏感。

　　泰山会由中国知名且有相当影响力企业的CEO(或董事长)组成，每年只发展1家会员单位以示门槛“高贵”。万通集团冯仑、泛海集团卢志强、阿里巴巴马云、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、段永平、中关村科海集团陈庆振、江西科端集团郑跃文、河南思达集团汪思远、横店集团徐文荣、和光集团吴力、华谊兄弟王中军加上联想柳传志杨元庆构成泰山会16位核心会员。顾问：吴敬琏、胡德平。

　　泰山会是中国最知名、最神秘的大型商会之一，甚至有人将其与美国骷髅会并列。大家注意泰山会的二个顾问，吴胡二人均是自由派的代表人物，吴甚至有收取美国经费做美国在华经济界代理人之嫌。吴胡二人还是已经倒闭的《炎黄春秋》顾问，泰山会的政治倾向不言而喻!当资本势力绑架政治，当资本势力左右政治，中国离被颜色就不远了。

　　据说每年聚会，这些顾问都会发表主张中国民主宪政，主张中国走自由化之路等的讲话，给16个富豪洗脑。事实证明，联想变着法子为美国输送资金，不就是变相打脸中国吗?

　　会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。其实，这样的小圈子，几乎都是与商业利益连接在一块。无论是校友会经济还是商会经济，无论是俱乐部经济还是会所经济，都是基于圈子这一平台。圈子成员或公开或私下联合起来，寻找商机、主动合作、组团投资、抱团取暖，为实现自身利益最大化而努力。但风光的背后，对于门后面的套路，可以一言以蔽之：寻找贵人，联合起来，打败仇敌。所谓“不邀请当地领导“更是做做门面，试问十八大反腐前，哪个巨富没搞政商关系?

　　事实上，泰山会并非个个都是“人上人”。上世纪90年代初，泰山会会员信通老总金燕静成为当年走私重点打击的对象。此时，中关村的大佬们纷纷在舆论上对她表示了同情。

　　《联想风云》的作者凌志军(就是那个“高级编辑”，可定为泰山会，联想等圈子的御用文人)在《中国的新革命》一书中记载，联想总裁柳传志曾说，“这样干是不是走私呢，是走私。可是老实说，当时整个国家是走私风行，都在买卖批文，买卖外汇，他们都没事。你是想抓谁抓谁，想打谁打谁，这不就是民不举官不纠嘛!”柳传志对国家不满言于溢表。

　　而另一个泰山会会员时任科海总裁的陈庆振则说：“改革是什么意思呢?就是对原来的法规条例进行突破，对不对?突破什么呢?就是‘违规’。你如果是完全按照过去的条条框框，你不敢越雷池一步，那肯定什么也做不成。”这些富豪，把改革理解为“违规”，文化连一个高中生都不如。

　　上述可见，经济寡头一旦抱团，唯利益至上，必然对国家产生“不服”情绪。时至今日，虽然中国的市场经济进一步走向完善，但泰山会的能量，不仅存在还不小。。

　　目前，柳传志发出“泰山令”(即感召令)，“绑架”各大民企抗衡中国网民。拉马云，郭广昌等人为联想站台，这无疑又是联想最新的一个战略失败之举。

　　山头主义，是共和国之大忌!结党营私，联想柳传志杨元庆之流犯大忌了!!中华民族数千年，就没有商人能成功问政的，柳传志想做“吃螃蟹”的第一人?

　　有趣的是，除了官司缠身的贾跃亭，卖“脑白金”(世界没有一个成功人士吃过这“脑白金”)的史玉柱亲笔投书力挺外，其他泰山会会员都打自己的小算盘。其他富豪据说还私下跟工信部表“衷心”。柳传志的“战友”们看来拒不执行“泰山令”不少，商人本性。

　　一个人，特别是中国商人，一定要不忘初心，跟党走!马云目前看似乎悟透了，积极“转身”，积极配合国家布局，要求“归队”呢。

　　据了解，泰山会这次秘密聚会，除了有富豪解读中共三中全会精神外，也提出可以仿照欧美、资助〝智库〞去影响中央的政策走向，富豪们还认为，习书记通过打击贪腐立威，估计这个过程会持续三年。

　　就商人而言，关心政治是无可厚非的，也是必要的;但是中国商人如果钻到政治里，试图干预政府，那走的是一条死路。

　　这些会员企业组合起来就是一条强大的产业链，链条上的每个企业都占据了所在行业的绝对影响力。形成一个寡头利益集团，成为既得利益者，不可避免会影响共和国根基。

　　泰山会到后来，柳传志、马云、冯仑、史玉柱等九位大佬，创办了湖畔大学。泰山会的底子，帮主换成了马云。泰山移到西湖边。。。

　　有人说湖畔大学是“东林党”，是一小帮人聚在一起乱搞。柳传志不高兴了，公开发文，“严厉驳斥”这种说法。

　　年逾古稀的柳传志，按理来说，没必要这么拼。但他虽然老了，可是儿女都在第一线。女儿柳青，掌舵滴滴打车，也是大买卖，师叔马云在一旁保驾护航。

　　马云创业的第一桶金，是在北京帮外经贸部做网站。柳传志的同乡大哥，就是部里的老掌门，大哥升任后，安排了一位铁娘子继任。期间，马云承接了不少项目。为什么柳传志和马云关系这么好，事事都要凑到一起搞，因为他们是嫡亲的同门兄弟。但目前看，精明的马云极有可能“大义灭亲”，之前已经有过一次，说跟赵薇“不熟”。

　　柳传志，杨元庆自以为有泰山会即湖畔大学一众富豪撑腰就飘了起来，就能拿国家，民族的发展前途玩耍。那种投票，不是商业行为，而是政治行为。联想要受到惩罚，才能解民愤。一个没有“民族芯”的“中国”企业，注定会没落。另据闻，各地政府开始约谈滴滴。滴滴的股东包括软银，苹果开始着手减持股份。

　　其实，近年联想已经遭到各大股东的抛售：

　　2012年9月5日据日经新闻报道，日本NEC公司9月4日决定出售持有的中国联想集团股份;2016年3月3日IBM计划出售1.5亿美元的中国联想集团股份;2016年6月1日据路透社报道，谷歌将出售3.71亿股联想股票，套现14.5亿;

　　最后，提醒大家，别忘了王健林的境遇!王健林犯了二个致命错误，一是跟国家央企抢马来西亚大马城项目，不自量力：二是出言侮辱一个县委书记，没把政府放眼里。所犯二个错误实质都是跟国家对着干。为此，王健林成了“拍卖之王”(笔者赠送的称谓)，2017和2018关键词就是还债，十分悲剧。泰山会一众富豪，还想做王健林第二吗?

　　柳传志杨元庆之流，注定是悲剧人物，可惜连累了联想的中国员工!柳传志还号召联想全体员工打赢荣誉保卫战 ，真是本末倒置，联想全体员工要打的保卫战，就是要柳传志杨元庆滚出联想，这才是联想保卫战!笔者是旁观者清呢!

接上转发:

黄帝子孙会记住联想柳传志杨元庆，记住它多次对国家崛起投反对票对民族复兴用脚投票!

　　2017年9月18日，网友发现联想台湾分公司网站以“大日本帝国旭日旗”为素材进行广告促销，引发巨大舆论反应。9月18日，那一天是什么日子?

　　联想和柳传志近日身处风口浪尖，这样的二流企业本不受笔者关注，但联想最近做的一件事不仅成众矢之的，激发了广大网民的爱国热情，也令联想成为海外华人关注的焦点。由于联想打上了柳传志很深的烙印，这次事件也是以联想名义发生的，所以，某种程度上，柳传志绑架了联想这家私营企业。

　　为何笔者说联想是二流企业呢?从笔者擅长的战略分析来看联想的企业战略。联想企业犯了多项战略错误，使其沦为二流企业：

　　联想战略失败一：2004年收购IBM的PC部门。花了十年时间，联想虽登上了PC销量第一的宝座，但全世界都知道PC是一个日薄西山的黄昏产业，联想所谓的“第一”，含金量不大。

　　当时联想收购的理由不复杂，柳传志的代理人杨元庆说”通过品牌知名度的提升，联想(巨额收购)不再会有这个折让，甚至可能还会有溢价“。事实并非如此。

　　联想想国际化，以为并购IBM PC部门就可以实现。当时，这场以蛇吞象，规模浩大的并购案让联想以为走上了真正的“国际化之路“。当时，并购后把全球总部移师纽约，启用IBM前高管史蒂芬-沃德为CEO成为其国际化的标志。

　　然而，国际化并不仅仅是变更总部地址和启用外籍高管那么简单的事情。在这桩并购之后，IBM并没有为联想带来想象中的全球品牌和全球销售网络，而整合两个如此庞大且文化迥异的公司却拖住了联想的脚步。联想依然患上了众多收购外企的“通病”，即低估了文化差异及制度差异。

　　事实上， IBM PCD并没有给联想带来强大的品牌和所谓的全球销售网络。 联想收购IBM PCD后才发现，PCD是一个“纯产品部门”，它没有渠道，没有客户资源，它的客户资源掌握在IGS(IBM全球服务部)手里，IBM PCD只有产品销售人员，IGS才有客户。 也就说，联想用中国资金，买的是个壳。

　　这样的垃圾收购还继续发生，据说，为了拓展海外市场也为了缓解补贴减少带来的压力，联想以29亿美元的价格从谷歌手中接过了摩托罗拉的移动业务，期待抓住手机市场的救生圈。但收购摩托结果不仅没给联想带来质的突变，反而出现了加速衰退的迹象。根据IDC数据显示，从2013年到2015年，联想中国区手机的出货率都在逐年减少，排名也从第二降到第三再跌出前五，全球的出货量在2016年第三季度也同比下跌26%，海外的摩托罗拉并不能成为联想手机业务后期勃发的筹码。

　　此一收购的失败，证明联想靠收购成品企业是错误的，收购技术才是唯一正确的方向。这连笔者是外行都懂的道理，为何柳传志杨元庆不懂?

　　因为，柳传志杨元庆是忠实的“救美国就是救中国”的信奉者，IBM缺钱要壮士断臂，联想及时送上资金买“断臂”;摩托罗拉濒临倒闭，联想及时送上资金替美国买单。

　　但柳传志杨元庆的出发点，看来不是为联想拓展美国市场去讨好美国人那么简单，转移资金到美国才是目的。什么“蛇吞象“纯粹是给脸贴金的舆论公关宣传。目前舆论指柳传志，杨元庆是”买办“不无道理。

　　联想战略失败二：联想最大的错误，是将总部迁移到纽约。2006年3月17日，新浪财经报道，世界上第三大的个人计算机生产商联想集团(Lenovo Group)是一家总部位于美国的中国企业，企业总部从纽约Purchase迁至北卡罗莱纳州Raleigh。一般而言，企业总部在哪，该企业就属于当地企业，同时接受当地法律规管。所以，联想是否美国公司有待商榷，但至少不是外界认为的是“国有企业”。就算中科院综合持股有10%(36%中的30%)，但一个占股10%的股份公司，能说是“国有企业”吗?还有，联想控股有限公司入选2011年中国民营经济500强，列第四位，进一步说明其为民营企业，而非国企。

　　联想迁移总部到美国是转移资金的另一步棋。

　　一来真正的跨国企业个个都想着怎么避税，例如李嘉诚，迁册也是选择税务宽松的岛国如开曼群岛，绝无可能迁去税收严苛的美国，就连美国自己的跨国企业都想往外迁册，避税省税。这是联想非明智的财务选择;

　　二来柳传志，杨元庆等人，将一家民族企业改变基因，将中国资金走资走到美国，与其说柳杨二人”精明“，不如说是对中国的未来用脚投票，还美其名”国际化“。关键是联想当时大赚内地政府采购市场的便宜，却把企业税收和资金贡献给美国政府，做了黄皮白心之“国际企业”。事实上，联想十分多变，最初总部在北京，后迁往上海，最后迁往美国。离北京越来越远，也与国家民族越来越远。什么民族使命，国家利益均打上“市场需要”的旗号，完全被抛之脑后。柳杨二人只有自己企业的利益。

　　当前中美贸易战正激烈较量，传美国也没想放过联想。这说明，就算你把总部，把家搬到美国，在美国人眼里你也是“非我族类”。

　　2013年杨元庆还提出要在2020年全面超越三星的目标。现在离2020年不到2年，大家可以看看，联想目前与三星的距离还有多大。杨元庆明显是在哄股民，给股民画大饼。为啥联想无法实现这个全面超越的目标，请看下面。

　　联想战略失败三：笔者断言，联想在2020年肯定无法”全面超越三星“!为啥呢?因为，联想缺乏民族的”芯“!

　　早在1994年的中国，面对康柏、惠普、戴尔等国外计算机公司占据中国市场大量份额，英特尔占据中国计算机CPU市场80%份额的现实，一如今天一样，中国社会乃至政府也产生了对“中国芯”的期待。

　　就在杨元庆在北京发布联想E系列计算机的同一天，“中国芯”的坚定支持者，一向主张技术驱动的联想总工程师倪光南来到了上海。在上海的三天里，倪光南与香港联想董事局副主席兼总经理吕谭平、执行董事兼副总经理吴礼益、联想集团副总裁张祖祥和复旦大学、长江计算机公司达成合资建立“联海微电子设计中心”的意向，开发制造计算机专用芯片，即所谓的“上海计划”。时任中国电子工业部部长胡启立、中科院院长周光召，也希望联想这家中国最大的计算机公司参与到项目中来。 大家请记住，那一年是1994年，假若这个“上海计划”成功，28年后的今天，会给美国捏着脖子吗?

　　1994年4月，倪光南曾在联想总裁室会议上向柳传志等人报告过“上海计划”，当时的会议记录上有“柳传志等同志表示赞同”的记载。不久，柳传志“头脑冷静下来”，“他接连几个星期把这件事情思前想后，仔细计算芯片的投资，又估量市场销售的前景，结果让他大吃一惊：原来竟是一个‘赔本赚吆喝’的事情”。当即给吕谭平、倪光南去信，委婉而坚决地提出了反对意见。“上海计划”此后又在联想内部经历了怎样的争论，外界不得而知，最终“上海计划”被联想否定，倪光南也因此与柳传志闹翻，离开了联想公司。

　　人民日报高级编辑凌志军在《联想风云》中曾为柳传志的这一决定予以辩护，称“杨元庆发布‘E系列’和倪光南渴望‘中国芯’，都是在试图发起对于外国微机的阻击战。……假如振兴民族计算机产业真的可以被当做一场战争，那么杨元庆是在采用避其锋芒攻其不备的战术，这有点像毛泽东当年的游击战，而倪光南则是在敌人最强大的地方展开攻坚战”。但凌志军也不得不承认，这是两个完全相反的方向，“杨元庆走向低端，而倪光南则是向高端前进”。

　　事实也证明，这个高级编辑凌志军收了撰稿费后一点都不“高级”，实质为联想的御用写手。

　　1995年，联想集团撤销了总工程师职位，作为新增长点的程控交换机、ASIC芯片等项目纷纷中止，大批技术骨干离开联想。1998年3月30日，《计算机世界》报发表了柳传志撰写的《贸工技三级跳》文章，从此，联想由技术驱动的“技工贸”路线转向销售驱动的“贸工技”路线。这是联想最重大的战略失败!!

　　此后，在“价格屠夫”战略下，联想在计算机领域高歌猛进。1998年，第100万台联想电脑诞生。1999年，联想成为亚太地区顶级电脑厂商，中国电子企业百强第一。2000年，联想进入香港恒生指数成分股，成为香港科技股龙头。2011年成为全球第二大个人电脑生产商，2013年登顶全球最大个人电脑生产商宝座。这些没有根基的泡沫式繁荣掩盖了联想的战略失误。

　　与此同时，联想研发投入占营收比重持续走低。2006年至2015年财报显示，联想历年的研发支出中，仅2015财年的研发投入占营收比重达到2.6%，其余年份均低于1.9%。2006年至2015年10年里，联想累计投入研发成本44.05亿美元，而始终坚持“技工贸”战略的华为，仅2015年的研发投入就达人民币596亿元，约合93.5亿美元，占比当年营收的15%。

　　其结果是显而易见的，联想集团2005至2006财年营收为132.8亿美元，到2016至2017财年增长到430亿美元，增长3倍多。而作为最大的同行，华为2005年为453亿人民币，以当时的汇率计算仅为联想的八分之一左右，到2017年已增长到6,036.21亿人民币，接近1千亿美元，增长了13倍以上，为联想的两倍以上。早在1998年，联想的市值就超过800亿港币(1港币约合0.127美元)，时至今日仅剩下451亿港币，其间两次耻辱性的被踢出恒生指数成分股，最近一次是2018年5月4日。

　　“技工贸”与“贸工技”两大战略路线经过二三十年的发展后，两家公司的差距如斯。

　　出走联想的中科院院士倪光南也曾撰文指出联想的问题所在：“联想现在的核心业务是PC业务，经过20年左右的发展，PC的核心技术已集中于芯片和软件，PC业务已逐渐从高技术、高利润走向低技术、低利润。这时可能有两个走向：一是转向高技术、高利润方向，二是继续扩大规模方向，目前，IBM走的是前一个，联想走的是后一个。对于大规模、低利润行业来说，它显而易见的风险是难以抗拒市场的变化。”

　　公允地说，联想在拉低个人电脑价格，促进中国电脑普及上是功不可没的。当面企业发展到一定规模面临抉择时，联想选择了相对较为容易的“贸工技”路线，华为则坚定地走“技工贸”路线。联想基本是定性为科技贸易公司，不是科技产业公司。联想(柳传志)是“造不如买”观点的支持者，实则是急功近利者，收购IBM是好大喜功，满足虚荣心。历史已经证明，这根本无助中国的科技产业发展。

　　两种模式今天高下已分。在遇到美国制裁中兴一事后，更加证明中国要崛起，根本在于实业，在于从中国制造到中国智造的转型升级。 这一点，常年以”成功楷模“形象示人的柳传志，杨元庆根本”名不符实“。缺乏民族”芯“的联想，迟早被中国网民淘汰。

　　联想三大战略的失败沦为二流企业事小，跟我们没关系，但联想多次危害国家利益，危害民族利益事大，这跟我们十分有关系!

　　2018年5月11日，有媒体爆出，5G信道数据码投票，国内厂商集体站台华为(L+P，用两套方案，高通的L加华为的P)，联想带着收购的摩托罗拉一起站台高通(只要高通一套方案)的旧闻。华为的竞争对手中兴带头投给华为，友商OPPO小米vivo等等，甚至台湾企业都全部投票给华为。事情的原委是这样：

　　2016年10月举行行业标准控制权投票，分割为数据长码、数据短码、控制码三个领域的投票。纯就技术先进程度而言，在数据长码上，高通具有绝对优势，在控制码上，华为具有绝对优势。但是在数据短码上，高通华为各有优劣，难以取舍。数据长码华为是不指望了，数据短码华为如果能击败高通，那么华为就能拿下5G行业标准的大半壁江山，所有的中国企业都应支持华为，数据短码和控制码当然投华为，甚至台湾的企业联发科和宏碁，也都把票给了华为。而美国的企业，则无脑站队高通，这并非技术决定一切，而是政治正确的需要。

　　但是联想却把自己的票连带自己收购控制的摩托罗拉的一票。在高通占绝对优势的数据长码，2票全部投给高通，华为占据绝对优势的的控制码，2票全部投给华为。 在优劣难以区分的数据短码，选择弃权，没有投给华为。结果是23比24票，一票之差华为输了。如果联想没有弃权，把这2票投给了华为，那么华为就是25比24险胜美国高通，成为5G时代领跑者，中国将控制5G时代大部分领域的行业标准制定，成为世界第一。

　　联想为了直接获得高通骁龙855芯片处理器的采购资格。交好美国高通而导致中国核心利益受损，这种行为，我们是否可称之为卖国求荣。

　　不过，这是2年前的旧闻，笔者奇怪地是当年竟然没有人走出来指责联想，现在才找出来。否则，联想在2018年5月16日就未必敢继续对国家投反对票或弃权票了。

　　民族不幸的事情再次发生，据媒体报道：2018年5月16日下午，中央某机关采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议。在支持国产操作系统发展的事项上，各PC供应商产生了巨大分歧。因此，采用投票这一最传统、也是最直接的方式，表达对于预装国产操作系统的意见。

　　共7家供应商投票，首先持反对意见的厂商举手，4个品牌投出了反对票，反对厂家过半。这个采购会议的重要意义，在中国具有风向标作用，如果政府采购的电脑尤其是中央政府采购的电脑采用了国产操作系统，全国各地的政府也会陆续安装，国产操作系统就有了使用体验和改进的空间，中国就可以逐渐摆脱微软的“蓝屏”危机，中国人就可以随心所欲地使用电脑。

　　在反对票的行列中，我们看到了熟悉的联想。就在柳老先生振臂高呼的那一刻，在这个有重要风向标意义的投票中，联想生生怼了国产操作系统。按照柳老先生义愤填膺的表态，我们看到的应该是联想作为中国一哥将国产操作系统高高举起，结果却是“一身正气”的站到了反对阵营。

　　二次证明，联想吃里扒外，食相十分难看。笔者看，这或与联想努力“美国化”，自然凡事为美国(实为自身利益)考虑有关，人在屋檐下哪敢不低头。而个人利益，企业利益高于国家利益，高于民族利益，这就是真实的联想的企业理念。作为实质控股10%的中科院在其中是否需要问责，有待其他部门检讨。

　　联想知道自己缺“芯”眼!企业命脉给美国控制着，中兴的今天或是联想的明天，联想不敢得罪美国。中兴危机完全没有唤醒柳传志杨元庆之流，只能说，这些人已经彻底走到了国家与民族的对立面。联想不想得罪一小撮美国寡头，却敢得罪14亿中国人!柳传志杨元庆之流难道小学的数学没毕业? 虽然缺“芯”眼，但胆子却不小。

　　有网友指，中国的科技企业对内强硬，高调，对外软弱，低调。美国处罚中兴时，没有几家站出来，显示集体力量，反映出中国人依旧是一盘散沙，尽打小算盘。现在看，联想不仅不站出来，还对中国数码科技发展进行阻挠。笔者想问问，联想及柳传志杨元庆之流，对中国，民族还有什么剩余价值?

　　这件事情发生后，引发广大网友指责。柳传志竟还拉上任大炮，马云为其站台，更说“科技无国界”，若真的“科技无国界”，为何美国要封杀中国制造2025?为何要禁止技术输入给中国?美国就有国界，柳传志就没国界?难怪一时间网上的美分，内地的美国代理人纷纷拍手，为联想站台。

　　但官媒没有一个给联想说情，或者是支持(胡锡进是犯糊涂，一时脑塞了)。

　　有网友透露，八十年末九十年代初，中国的计算机产业百舸争流，一片繁荣，无论软硬件都态势良好，当时与美国有差距，但以中国的人才优势和市场优势，完全可以后来者居上。美国当时用釜底抽薪的办法阉割了中国的这棵嫩苗。一方面高薪挖走了中国计算机人才，并给他们办移民，在当时的社会背景下，没有几个人能抗拒诱惑，导致企业纷纷夭折，美国并不用这些人，这就是“雪藏计划”，另一方面就是寻找代理人，有官方的，有企业的，让他们合力去做打手，全力扶持，灭了中国的同行，成为其白手套，这样又可以麻痹中国政府和百姓，当然做代理人的好处太多了，比如子女可以去美国留学并入籍。美国发现这招真好使，屡试不爽，都上瘾了。

　　支持美国控制未来，反对中国崛起，这就是联想屡次投反对票的本质。哪个官媒敢为联想站台?!但或出于广告利益，媒体不站台却也不批评，不敢得罪广告大客户联想。舆论话语权完全缺位!导致这一次，还是由广大的自干五站出来，与联想干一仗!

　　大家不妨回顾习近平主席关于科技的讲话，那是句句抽在柳传志杨元庆之流的脸上：

　　谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。(2014年5月23日至24日，习近平在上海考察时强调);

　　不能指望别人，要立足于自主创新。我国发展到现在这个阶段，不仅从别人那里拿到关键核心技术不可能，就是想拿到一般的高技术也是很难的，西方发达国家有一种教会了徒弟、饿死了师傅的心理，所以立足点要放在自主创新上。(2015年3月5日，习近平在参加十二届全国人大三次会议上海代表团审议时的讲话);

　　科技创新上不去，中国就落下风。新一轮科技革命带来的是更加激烈的科技竞争，如果科技创新搞不上去，发展动力就不可能实现转换，我们在全球经济竞争中就会处于下风。(2015年10月29日，习近平在党的十八届五中全会第二次全体会议上的讲话);

　　科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好。中国要强，中国人民生活要好，必须有强大科技。企业应该成为技术创新主体企业是科技和经济紧密结合的重要力量，应该成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。(2016年5月30日，习近平在全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会上的讲话)。。。

　　没有好好读懂中国领导人的话语，没有好好参透中国科技强国的布局，柳传志等“精英”的精力都花哪了?搞小圈子去了?!

送礼只送脑白金, 发财要发爱国财.

你的话缺乏具体型号，购买时间，故障发生时间。

如果一到你手上，就电池出问题，你完全可以退换。

从你的描述可以得知，即使出现了只够打一个电话的严重问题，你还继续用了一段时间（虽然不长），我很好奇你是怎么忍受这个手机到完全不能用的。

给人的感觉你就是在编造低劣的谣言。

哪个官媒敢为联想站台?!
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官媒没有为联想站台，枪手就可以大肆造谣抹黑联想？不把联想五马分尸不罢休？
官媒如果站台联想，又如何避免“官商勾结”的帽子？

把“官媒”态度作为是否攻击联想的标准，这说明撕咬联想的那帮人不是服“理”的，是服“权”的。

典型的狗仗人势那一类。