华泰龙安谈物业行业的品牌效应

当今社会是信息爆炸的时代，我们通过各种媒介了解资讯，从而了解一些我们感兴趣的事件或者产品，久而久之，在我们头脑中便形成一个固定模式，即对某一产品或的认可。那么这一产品作为一个独立的品牌得到认可后，其品牌所产生的品牌效应不可小觑。就如同谈到物业行业管理信息化，华泰龙安物业作为北京物业行业中信息化管理的先行代表，将信息化管理率先运用在公司管理上，业内人士有所耳闻，其突出作用是不容忽视的。物业行业属于劳动密集型的服务行业，但是在现代管理理念的带动下，应该改变旧时的默默服务的思维定式才能得到更广阔的发展平台，运用公司的品牌效应与优势取得更大的成就。
所谓品牌，首先是指知名度。简单来讲就是让应该知道企业的人充分了解正面的企业形象，这个目标群体的履盖率越高越好，这是要达到的第一步，就是要提高企业的知名度。现今社会信息的高速化揭示一条真理：如今不再是“酒香不怕巷子深”的时代了，任何产品或服务都需要包装和推广，需要舆论的关注和在大众面前的曝光率，采取主动出击的形势得到更多发展机会。
品牌的第二个构成：美誉度。华泰龙安致力于为业主及物业使用人打造具有华泰龙安特色的高品质服务，阳光服务，精品管理就是其内在精髓。在公司美誉度方面也存在一个群体指向性，美誉度构成了认可度，如果能把知名度和美誉度有机的结合，对于物业管理的品牌效应便事半功倍了。
谈到物业行业的品牌效应，支撑点有两个。
第一：硬件。
1、设施，设施跟档次无关，功能匹配是评价硬件设施好坏的一个很重要的标准。
2、环境，环境不仅是绿化和园艺，任何一个绿化的环境仍然存在他的公用性，同样绿化，是装饰性的还是功用性的一定要明确，如果是功用性的，它的功用性没有发挥出来，只发挥了它的装饰性，这样的环境仍然不能称为好。
3、质量，质量问题是物业管理中一项重要的标准，专业化、高品质的设施才能发挥最佳效果。华泰龙安物业公司坚持走专业化、知识化，标准化的企业发展道路，聚集一批具有多年实际工作经验和管理技能的物业管理人才，采用质量管理、环境管理、职业健康安全管理三体系认证严格过程控制和管理，积极引进国内外先进物业管理经验，勇于创新和自我超越，不断追求物业服务的尽善尽美。 不断改进和提高服务水平和服务质量。
第二、软件，即对客户需求的研究、物业定位、市场定位等，当你具备这个能力的时候，所有的工作有方向有目标了，那么你需要做的两件事情就是管理和服务设计及管理和服务的执行。华泰龙安开展了与本服务宗旨相适应的系列化物业服务工作，并在物业管理的延伸服务、扩展服务等方面下功夫，努力为广大业主和物业使用人创造整洁、舒适、方便、满意、具有华泰龙安物业公司特色的物业管理服务。
提高企业的知名度，这离不开传播行为，那如何做好传播呢？有了好的硬件与软件的支持，物业管理的水平提高了，从业人员素质也提高了，从品质到服务做到规范、标准。基本条件具备，在媒体上做好公司服务理念及企业文化的推广，相信很快在服务行业中，品牌的作用会更加凸显出来。