实际上，每个行业都对人工智能 (AI) 提出了很高的要求。成功使用一流技术的最大例子是零售商和其他电子商务公司，尤其是他们的库存管理系统。人工智能为组织提供了强大的洞察力，例如从分析的大量数据中识别出的趋势，以便企业主及其仓库团队可以更好地管理库存管理的日常任务。


改进决策、降低成本、消除风险、优化仓库工作、提高生产力只是实施人工智能技术的几个好处。据统计，2020年约有45.1%的公司已经投资于仓库自动化，40.1%投资于人工智能解决方案。

使用人工智能进行库存管理的 5 种方法
据估计，如果人工智能用于供应链和物流管理，未来 20 年可以为全球经济增加 1.3 万亿美元。这是因为人工智能可以让供应链管理在各个阶段都更加高效。

Nvidia、IBM、亚马逊、Facebook、微软、Salesforce、Alteryx、Twilio、腾讯、Alphabet 是已经利用人工智能优势的公司中的一些大公司。以下是人工智能彻底改变库存管理的 5 种方式。

1. 数据挖掘并将其转化为解决方案
人工智能在数据挖掘中非常有用。人工智能解决方案不仅能够收集数据，而且能够分析数据以将其转化为及时的行动。因此，在库存管理系统中实施人工智能有助于企业更快地发展，并为特定情况找到更有效的解决方案。通过监控、收集、记录和处理每个客户的数据和兴趣，企业可以了解他们的客户需求，从而制定更有效的策略并预先规划客户和库存产品的需求。

2. 处理库存管理过程中的预测、计划和控制问题
库存管理不仅涉及存储和交付物品，还涉及预测、计划和控制。通过实施人工智能解决方案，您可以最大限度地降低库存过多和库存不足的风险，这要归功于该技术能够：

准确分析和关联需求洞察；
检测并响应对特定产品的需求变化；
考虑特定位置的需求。
基于 AI 的解决方案具有分析所有可能因素和情况的灵活性和能力，这些因素和情况对于成功规划、库存和安排交付至关重要。减少库存管理中的错误和问题，企业可以提高客户满意度并节省成本。

3. 库存管理和交付
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计划错误和/或库存监控不足可能导致短缺、延误和其他影响收入的问题。人工智能技术可以在其中非常有用。该技术可以收集有关客户的数据并对其进行分析，以识别行为模式和其他有助于：

规划备货权；
自动化库存和履行流程；
及时利用并响应新客户的需求；
建立高效的交通等等。
人工智能还可以简化交付并提高效率。准时交货和运输是供应链管理的基础，对消费者满意度有巨大影响。人工智能分析并理解公司的所有远程信息处理数据，帮助找到最佳路线以确保订单及时到达。此外，该技术可以识别任何模式并得出有关公司交付流程的结论，以便您改进它。

4. 人工智能驱动的机器人优化仓库运营
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人工智能驱动的机器人并不是什么新鲜事物。亚马逊等巨头已经将它们用于日常任务。据预测，到 2023 年，机器人自动化市场的价值将达到10 亿美元以上。将基于人工智能的机器人置于人类员工之上有许多好处：

他们可以 24/7 不间断地工作；
机器人每次动作的工作时间更优；
他们可以定位商品并扫描其状况，收集所需的数据以进行进一步分析；
他们提供产品的实时跟踪；
机器人可以选择和移动订单，减少人工错误；
他们执行库存优化等。
所有这些都可以为企业节省大量的运营预算。除此之外，仓库中使用的人工智能机器人可以解放员工，这样他们就可以被分配到需要人类认知的更紧急和更重要的任务上。

5、物流路线优化
物流中最关键的组成部分之一是路线优化。通过实施人工智能解决方案，公司可以减少交通时间损失，提供更快的交付时间，并以这种方式节省成本。那是因为人工智能可以帮助：

通过了解所有可能的变体并找到将订单交付给客户的最快和最具成本效益的方式来降低运输成本。
规划最佳路线。人工智能可以随着时间的推移学习流量模式，分析接收到的数据，并在路由时考虑不同的因素。所有这些都使驾驶员能够更有效地避免交通拥堵。
计算更精确的交货时间。使用复杂的算法，人工智能技术可以通过考虑历史和实时数据、最佳路线和其他影响交付效率的因素来更准确地计算交付时间。
最后的想法
人工智能彻底改变并重塑了库存管理以及公司库存和存储产品的方式。实施的人工智能解决方案使企业能够根据客户需求进行预先计划的、自动化的库存管理，甚至由机器人执行。人工智能使公司能够：

提升用户体验和消费者满意度；
增加销量;
降低成本;
提高公司的整体生产力。
人工智能是行业的未来。因此，如果您想保持竞争力，您应该尽快实施该技术。结果可能非常出色。

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