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2011-05-22
比如建立一个新的公司,公司管理一片空白,需要从零开始建立公司组织架构,管理制度,怎么建立?有这样的模板和参考资料吗?我是学管理的,怎么啥也不知道啊,摸不着头脑。。。
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2011-5-23 08:10:28
有会的吗?谈点实际的啊,全是发资料的。。。
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2011-5-23 11:35:49
关于组织架构,不知道有没有模板,但有常见组织结构可供参考,或者简单些随便找本管理学的书看看计划职能和组织职能,想深入些的话找找组织设计工作设计方面的书,还可以上百度搜图片组织结构图。制度建设,制度大全之类的书太多了。
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2011-5-23 20:08:07
谢谢楼上。
有没有详细点的啊。公司架构,管理包括那几个方面,生产、财务、人事等。每个方面又包括哪些,各有什么先进的管理模式。
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2011-10-9 19:59:02
没有人会。没有老师吗?教管理学的老师、教授有吗?我以前的老师是不知道。
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2011-10-10 11:49:23
新建公司建立整套的组织架构,需要看公司的规模以及公司主营业务而定,不同主营业务、不同公司性质的公司组织结构也不一样。如公司规模较大,可以参考一些成熟公司的组织架构,再根据自身情况进行改进即可。主要是最大权利机构是股东会,股东会职责可根据公司法确立,股东会下设董事会,董事会下在设总经理,总经理下可根据自身情况设置多个副总经理或总监,但主要管理一下几个部门,1、财务部(设财务总监一名)2、销售部(设销售经理一名)3、生产部(设技术总监一名,但是非生产企业可以不设此部门)4、总务部或企划部(主要负责企业的日常杂事,可设一副总经理负责监管)
如公司规模较小,则可不设股东会和董事会,设这两会会增加公司经营成本,小公司承受不起,公司小,就要尽量减少公司组织架构,组织架构少的话可以增加公司命令的传达以及减少经营管理的成本。
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