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2006-09-26
纵观古今千年,横揽一世百岁,凡能成就大业者,都具有一种“狼”的气质。狼,丛林生存要知道进攻也要懂得退却,既能孤军奋战也善于群体攻防,深谙丛林的游戏规则,不飞则已,一飞冲天,此狼性规则同样适合职场发展人际关系。

从各种条件来说,狼算不上强者,但是狼却从不以弱者自居,相反狼以强者自居。也许这种心态决定了它们的行动,也许是它们的性格决定了它们要具有这样的心态。也正是这种强者心态,使周围大部分野兽对它们非常敬畏,从而在丛林中它们也获得了尊重。

那么,在生活中尊重是什么?尊重就是给于一个人很高的地位待遇。别人为什么会给于你很高的地位与待遇,你说的话要听,你让做的事情努力去做呢?那就得让他尊重你的存在。

要让对方尊重自己,就要对它有一定的震慑作用,让他对自己生出一份敬畏心理。

在职场中,赢得别人对自己的尊重很重要,这将影响到自己在职场中的心态、地位等。

在一家公司里曾有个职员如此和一个同事A论述另一个同事B的关系:“你跟人嘻嘻哈哈的,和底下的人混得太熟了,大伙儿都不怕你了。你分派他们做事,有时它们也敢偷懒一下,也不怕你生气:反正大家都是朋友,你还能把我怎么样不成?可B就不一样了!他话不多,和底下的人也走的不算很近,让人看起来他做事很认真,对他有一种敬畏感。”

结果同事A很卖力,却在升职与薪酬方面比同事B差了一大截。

身为一个中层管理者,切不可急于表现自己的“平易近人”与下属走的太近,结成朋友,否则这不仅会影响自己的工作安排,也会对企业的长远发展带来不利影响。

不在处理同级别的同事关系中,需要的是制造自身的无伤害性,让对方感觉不到自己对他有所威胁,以营造彼此间友好的氛围,同时需要制造一点点威严,让人家不敢欺负你,不把你当成“老实人”来对待。

在处理下级对上级的关系上,则要显示出自己的能力,不要做个可有可无的人物。若上司把你看成个可有可无的人物,那你会很难混,甚至被辞退。

而在处理上级对下级的人际关系上,则需要制造出一定的威严来。因为,上下级同事之间的关系是管理与被管理的关系,管理者需要对被管理者进行监督指派,这其中需要一定的威严,没有一定分量的威严的话,下级同事就有了放纵的借口、怠慢的底气!因而上级应该令下级同事对他产生一定的敬畏感,让他懂得尊重自己作为一个上司存在的价值。

在这样的一个团结而又纪律严明的团队中,一定会游刃有余。

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2006-9-27 21:05:00

回复:(zxg0931)职场发展规则:尊重源于敬畏!

不可或缺的是老大

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2006-9-28 10:43:00

说的是在是很有道理。不能只做老好人,要有一定的威严。

如果不能让所有的人都爱你,那就让所有的人都恨你吧。而恨你所体现出来的方式便是都怕你。

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2006-9-28 11:40:00
领导者应当与下属拉开一定的距离。
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2006-9-28 19:06:00

如果是升职了呢?比方说本来是同级别的职员,大家也比较熟悉,然后你升职了,那么与原本的同事保持一定的距离以建立威严么?还是有什么更好的解决方法。比方借某件事发挥一下什么的

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