Kaizen是一种方法论，意思是“持续改进”。其主要思想是做小的改变以产生更大的影响，从而在减少浪费的同时提高生产力、安全性和效率。

如果IT行业能够成功地采用这种理念，那么他们可以迅速提高自己的能力。他们可以提供高质量的产品、解决方案和服务。（从长远来看也是如此！）

1) 降低成本

鼓励团队经常审查他们的工作，因为整个重点都放在了迭代开发上。与在开发周期结束时发现错误的传统瀑布方法相反，此过程可以节省时间和成本。

2) 提高质量

定期同行评审确保在开发阶段没有错误。这种方法向同行展示了问责制，事实证明这比从上级那里得到的验证要好得多。

3) 智能劳动力

定期的工作审查提供反馈，从而在团队内部进行更多的互动。更多的交互会产生更多的想法，从而导致重大和更智能的改进。

4) 有效协作

整个团队以某种方式参与决策和接收工作。通过这种方法，不同的问题可以通过新的解决方案来解决，并通过新的想法和创新来解决。

Kaizen是一种专注于提供最佳结果的哲学。而且，这个目标只能通过每个团队成员的贡献来实现。作为一种模式，Kaizen方法可以帮助每个人从中受益，例如开发新技能、取得更好的结果以及提供功能完善的产品。