什么是5S工具？这个精益生产工具是一种工作场所组织方法，有助于减少浪费和提高生产力。5S代表逐步描述工作场所组织过程的日语单词（所有单词都以s开头）。



seiri（整理）：去掉工作区中不需要的任何东西。任何不起作用的东西--扔掉它。如果你应用帕累托原理来整理你需要的东西，它可能会帮助你建立正确的心态。帕累托原理指出，任何结果的80%都是20%输入的直接结果。所以问问自己：你真正需要什么，它在你的业务流程中有什么用途？

seiton（整顿）：拥有一个整洁的工作空间可以节省时间、金钱并提高任何产品或服务的质量。每当你从任何工作空间中移除多余的障碍时，你的注意力都会大大提高，而正是这种注意力直接影响最终结果的质量。

Shine（清扫）：保持事物干净不同于保持事物整洁。保持明亮的工作空间。确保您确定了灰尘和污垢的根本原因，并制定了一个流程来确保保持这一点。记录每日清洁过程。

seiketsu（标准化）：建立一个有意义的标准，使用颜色代码，并进行高标准维护的视觉显示。标准化后，您将立即减少变化。花时间建立标准化，从长远来看，这将是有益的。

shitsuke（素养）：保持这种新的责任感是很重要的。每个人的参与都是必要的，因为一个坏苹果只会阻碍整个团队的士气。持续审计是有序的。找到问题的根源，以便更容易维持这一新的高级别进程。