天行健六西格玛顾问表示六西格玛团队通常由以下人员组成：

1）团队组长，由黑带或绿带担任，对整个项目负责。

2）核心成员，是团队组长选择来实施项目计划的人员，一般由绿带担任，他们对团队组长负责，全程参与项目。

3）扩展成员，即根据项目的需要，只需部分参与项目的成员，如团队中财务核算人员、供应商代表、个别的技术专家等。

4）业务负责人，是项目所在部门的负责人和过程的管理者。

5）倡导者，有时也直接参与团队活动，具体职责可查阅六西格玛管理组织结构。

6）项目指导人或教练，是为团队成员提供六西格玛方法、工具指导的人员，一般由资深黑带或咨询顾问担任。

为了使团队组长履行好其职责，保证项目的顺利开展，在项目启动前，需要做好相应的准备工作。