重工总裁办是个很特殊的地方,岗位也是非常的特别,要求每位人员都需要对集团的各个流程非常的熟悉了解,但是招的人员一般都是应届毕业生。此岗位的人员一般2-3年就大换血,基本都会调到基层去做部长级别的干部,因此这个岗位可以理解为集团培养干部的一个地方。
做好此工作,本人认为应该做好营销督办应注意以下几个方面:
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看到一个问题或现象,可以将其升华到集团整个营销体系的高度进行处理;(发现问题能力)
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对公司管控深入理解、对领导层思想的把握要非常清晰;(大局把握)
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对督办领域进行充分了解,对各个事业部重点事项了然于心,关注领导的会议、指示;
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对督办方式进行创新,比如扮演神秘客户等;(工作方式)
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在进行调研时,需要有技巧的与不同类型的人进行沟通,大胆的询问,刨根问底的进行,不能尽信对方,要让被访谈者跟着你的思路走;(调研能力)
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尽快积累社会经验,与人打交道时懂得技巧,同时拓宽知识面,可以与人找到话题;
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善于沟通,多与本部门的人员沟通想法,还需要与外部门的人员交流,获取有用信息;
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多到一线去调研、开会,由下而上了解产品及存在的问题,影射出公司在供应链、研发、计划、生产、产品定位、质量等方面存在的问题;
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不要总呆在办公室里,应该走出去,需要多沟通的部门包括:市场部、董办督办人员、经营计划总部、各个事业部;
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写报告要清晰、简洁,不要拖泥带水,领导的时间极少,每天需要阅读海量信息,因此需要以最简洁、干练的语言反映出最多的信息点与解决措施,此时才能得到领导重视;(报告能力)
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坚定信念,要相信自己可以做到第一,不服输;
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最重要的是要善于思考,勤于思考的人会弥补掉他其他方面的很多不足;
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渠道的建设,建立出自己的工作网络,采用友谊、为下面事业部解决问题等方式保障信息渠道的畅通;
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需要很强的执行力,随叫随到、积极努力、任劳任怨、主动性强。
同事眼中的我:
优点:
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聪明、灵泛;
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待人处事到位;
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发现问题能力强;
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放得开,执行力强;
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敢于提问,喜欢刨根问底;
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总结能力强,潜质较好;
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勤奋、喜欢学习;
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有冲劲;
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性格较好、豁达、不扭捏、开朗、我非常喜欢这个同志(领导原话)。
缺点:
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与人交流前,需要列好提纲,多想一些,不要讲了几分钟就没有话可讲;
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督办创新,不仅需要想法,还需要加强执行、实践;
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对整个集团组织架构、组织经营的特点还有多加了解,不懂的地方需要多向同事请教;
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在于别人交流时,不要依赖导师,要自己解决,推荐一本书《个人品牌》;
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与人交流时要装作很专业,不懂也要唬住人
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多思考做事的方法与体系,需要建立起自己的一套风格,在做任何事情时都可以套用
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多加练习报告的深入简出、不拖泥带水;
下半年工作重点:
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将渠道建立完善;
当前,部门人员虽少,但却包含着巨大的能量,每个人员的特点非常鲜明,本人以后努力方向:
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看待事情高度向陈总看齐;
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报告水平向林哥看齐;
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待人处事向瞿哥看齐;
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思考问题向zhouyw看齐;
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逻辑、讲话向波哥看齐;
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处理繁琐事情、多线共进向刘YY看齐;
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办事速度向航哥看齐;
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办事责任心、热情向hey3看齐;
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积极性、不畏难向shenhl看齐;