公司治理是企业规范化运行的基础，拥有规范的治理结构、高瞻远瞩的董事会和精干高效的经理层是企业长期经营与发展的根基。明确股东会、董事会、经理层的责权利是现代公司治理的核心。企业的内容机制作为公司治理的重要内容，就是要处理好企业效益和所有者、经营者、劳动者的利益关系。以前比较重视股东利益，售后要兼顾股东、经营者、劳动者的利益。

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