在瞬息万变的技术世界中，许多公司都在试图摆脱中间商，甚至认为偷工减料是一种正常方式。这也代表着六西格玛还有很长的路要走。具有讽刺意味的是：如果你没有走正确的路，偷工减料到最后也是行不通的。

DMAIC代表定义、测量、分析、改进、控制，它会简单地告诉你要从哪个角度切入以及背后的原因。

它将为你提供充满数据的结果，最终将为你节省金钱、时间、提高产量并消除代价高昂的错误。请记住，6 Sigma 想要 99.99966% 的准确率和不超过每百万 3.4 个缺陷率。

六西格玛的特征如下：

当涉及到过程时，它必须是可控的和有形的。整个组织/每个人都必须在同一层面上，都作为一个整体工作。从高管到普通员工的所有级别都必须全部参与，并且每个人都要承担责任。

所使用的工具必须是定性和定量的。工具包括根本原因分析（RCA）、柏拉图图表、流程图等。

六西格玛方法和工具已经在超过53%的财富500强企业中留下了印记。

由于 6 Sigma 完全由数据驱动，所以毫无疑问，要确切地知道要修复什么，你必须首先知道什么是错误的。在业务流程中，随意偷工减料是不可能的。

六西格玛和相应的工具，简单明了，是企业取得巨大成功的原因。有关六西格玛的培训课程或服务的更多信息，请点击访问天行健咨询。