众所周知，六西格玛咨询公司致力于为客户提供高效、可持续的管理解决方案。那么，六西格玛咨询公司到底能解决什么问题？深圳天行健解析如下：

1、提高业务效率

在当前激烈的市场竞争中，企业需要不断提高业务效率，以获得竞争优势。六西格玛咨询公司通过引入六西格玛管理方法，帮助企业优化业务流程，降低成本，提高效率和质量，从而实现持续改进。

2、提升产品质量

产品质量是企业在市场中获得成功的关键因素之一。六西格玛咨询公司通过实施DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）方法，以及使用统计工具和质量管理工具，帮助企业分析和解决产品质量问题，提高产品质量水平。

3、提高客户满意度

客户满意度是企业成功与否的衡量标准之一。六西格玛咨询公司通过构建和实施企业内部和外部客户反馈机制，实现对客户需求的深入理解和实时响应，从而提高客户满意度，增强企业竞争力。

4、提高员工绩效和工作效率

员工绩效和工作效率是企业持续发展的关键因素之一。六西格玛咨询公司通过改进和优化企业管理体系，提高员工工作环境和工作条件，提高员工技能水平和职业素养，从而提高员工绩效和工作效率，增强企业竞争力。

综上所述，六西格玛咨询公司能够解决企业在管理、质量、客户和员工方面的问题，提高企业效率、质量、客户满意度和员工绩效，实现企业可持续发展。