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2007-09-20

美国著名六西格玛咨询公司AON关于六西格玛项目选择的培训资料!‘’‘’


1.绘制高级流程图
2.确定效能和功效目标
3.识别效能和功效的潜在驱动
4.选择数据、有效驱动和评估业绩
5.审查现有项目的顺序
6.对新项目进行识别、排序和承包[subject_BPR]

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  • 项目选择思路—美国怡安.ppt


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2008-8-5 18:21:00

谢谢楼主奉献

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2008-8-13 10:08:00
谢谢
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2008-8-22 22:13:00
谢谢   !
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2008-8-27 09:24:00

查阅了,非常好的

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2008-9-6 00:07:00
谢谢楼主~~
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