人力资源博士毕业，20来年，体制内外工作经历后的一点建议。

人力资源管理学科有一门课程，是探讨一个人如果规划自己的职业生涯，获得职业上的成长。常见的内容包括与组织共同成长、职业发展道路转换、从不同的基层岗位到组织核心岗位的路径，不同工作岗位之间的转换等等。

我个人觉得职业生涯规划中把职业生涯的成长锚定在了高薪酬、高职位这两个外在指标上。而职业生涯的规划被圈定在了组织这个单元中。这种规划是一种十分功利的规划，也是短视的。

觉得职业生涯规划有点类似成功学，期望通过对人的行为的引导、各类鸡汤的滋润、慰藉，将人引向成功之路。

殊不知，成功不过是一个人努力更远、干事业的副产品。

作为人力资源专业的博士，我也一直观察体制内外那些获得成功结果的人，我发现，那些获得成功的人往往起步不是那么光鲜，他们更多的精力是放在了经营事业上，甚至把所谓成功的结果看的很淡。

而把眼光定睛在成功上，往往会产生投机心理，没有心思夯实事业和个人成长的根基。20年的职业生涯中，也看到了有些人，因为善于钻营很快获得了所谓的成功，但是往往好景不长，可以看到“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！”的全过程。

其实，人的一生是很难规划的。

我们能做的就是找准方向，只管耕耘，莫问收获！