高端财务管理分享训练营，董秘、财务总监你知乎？？


60-大结局课程收获总结
59-如何避免踩雷企业财务上可能暴雷的区域
58-股价怎么定资本市场股价交易的考量因素
57-业绩承诺是保障吗企业并购业绩承诺与价值
56-股权价值如何算估值方法与价值决定机制
55-如何理解企业价值与投资价值
54-审计人士都说了什么审计报告与企业风险
53-又换领导了股权结构变更和核心管理人员调整与企业风险
52-钱要如何用才好现金流量结构与企业风险
51-资产真是资产吗资产负债表和利润表的脱节与企业风险
50-发展靠飞会摔吗发展并购与企业风险
49-钱多一定好吗高现金存量与企业风险
48-自由现金流不行要怎么往前走
47“四高型企业将面临什么问题
46-企业大量的未分配利润为哪般
45-经营与融资环境下的负债结构
44-战略视角下的资产结构“三化”
43-研发费用率与产品科技含量
42-管理费用的结构与管理追求
41-销售费用的结构与经营环境
40-母子公司间的分工与业务关系管理
39-从“两头吃”看上下游关系管理的能力
38-"重资产"与"轻资产不只是资产结构
37-企业能走多远百年老店的基因
36-企业靠谁支持是输血还是造血
35-企业对外扩张怎么才能飞起来
34-企业发展之路母公司怎么选择
33-体会战略，方能读懂财报数据
32-立足中国环境，张氏财务分析框架及价值
31-固定资产周转率真的算对了吗
30-决策与管理如何影响总资产周转率的高低
29-期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗
28-盈利能力的定海神针，毛利率是怎么出来的
27-杜邦分析体系的拆解问题，利润调整与资产结构
26-常用不衰的分析神器，杜邦分析体系及价值
25-财务报表分析方法概览杜邦分析体系与张氏分析框架
24-商誉是商业信用还是重要雷区
23-少数股东权益与少数股东损益真少吗
22-为什么企业会有合并报表什么企业会有合并报表
21-合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么
20-三张财务报表是—张报表揭秘三张财务报表的内在逻辑
19-企业缺钱找谁，筹资活动现金流量
18-企业如何花钱，投资活动现金流量
17-企业如何赚钱，经营活动现金流量
16-日子中的烧钱与赚钱，现金流量表在说什么
15-摆脱传统分析资产负债率束缚，正确理解资产与负债的结构关系
14-运昔资本的经营内核，正确理解流动资产与流动负债的结构关系
13-赋能结构（2）揭秘股东权益，股东权益中都是股东的贡献吗
12-赋能结构（1）企业是靠造血还是输血，不同负债含义大不同
11-资源结构（3）发现企业的无力，非流动资产有哪些沉重包袱
10-资源结构（2）分析企业的潜力，非流动资产中所蕴含的未来
09-资源结构（1）了解企业的活力，流动资产中流动的真正含义
08-底子里的实力与赋能，资产负债表在说什么
07-营业利润是怎么凑出来的（2）两搅局
06-营业利润是怎么凑出来的（1）三支柱
05-了解企业的发展潜力，给你一个新概念——核心利润
04-企业挣钱的基础，为什么毛利极端重要
03-什么才是我的盈利能力，净利润、营业利润究竟该看哪一个
02面子上的学比与吹牛，利润表在说什么
01走进财报分析训练营
00财报分析训练营五期开昔