精益生产，这个在全球范围内被广泛讨论的话题，已经成为企业追求卓越，提升生产效率，降低成本的重要路径。然而，在推行精益的过程中，我们首先要考虑的却并非是复杂的生产流程或者高额的技术投入，而是实现单件流。这看似简单的一步，实则是企业走向精益生产的基石。

那么，为什么推行精益要先考虑实现单件流呢？深圳天行健精益管理咨询公司解析如下：

首先，实现单件流有助于发现生产中的瓶颈。在传统生产中，常常会出现个别工序生产速度缓慢的情况，导致整个生产流程的效率低下。实现单件流可以让生产流程的每个环节都保持同步，使生产瓶颈显而易见，便于针对性地进行优化。

其次，实现单件流可以降低生产成本。在传统生产中，常常会出现批量生产的情况，导致生产过剩，浪费原材料和人力资源。而实现单件流可以避免生产过剩，使生产成本得到有效控制。

此外，单件流的实施可以提高生产效率。在传统的生产方式中，产品往往需要在不同的流程中反复流转，这会消耗大量的时间和精力。而单件流则将这种反复的流转过程减少到最低限度，从而提高了生产效率。此外，单件流还鼓励员工进行持续的改进和创新，以进一步提高效率。

总的来说，实现单件流是精益生产的一个重要步骤。它可以发现生产中的瓶颈，降低生产成本，提高生产效率。因此，在推行精益生产时，先考虑实现单件流是非常必要的。