我们需要阅读，需要阅读大部头经典著作，用经典的理论快速建立自己的理论体系框架，然后不断用最新的研究替换其中的构件，从而形成自己的知识体系。

我们需要运用这些知识体系去分析，在实践中验证理论的适用性，对感兴趣的咨询模块、企业和行业进行长期研究，形成根据地。

1. 看得见的手----小阿尔弗雷德▪钱德勒

2. 战略与结构---同上

3. 规模与范围---同上

4. 塑造工业时代---同上

5. 大棋局----布热津斯基

6. 大混乱-----同上

7. 大失败-----同上

8. 大抉择-----同上

9. 大博弈------同上

10. 发现利润区----亚德里安

11. 利润模式----同上

12. 战略风险管理---同上

13. 学习的革命

14. 第五项修炼---彼得·圣吉

15. 公司层面战略----古尔德

16. 戴明领导手册

17. 增长炼金术

18. 边缘竞争

19. 企业的自然课

20. 战略就是命运（一本专门讲述英特尔的书籍）

21. 管理宗师—卓越管理的新思维

22. 我在通用汽车的岁月----斯隆

23. 巴菲特写给股东的信

24. 未来时速----比尔·盖茨

25. 营销管理---菲利普·科特勒

26. 孙正义----数字时代的英雄

27. 亚洲人会思考么—马凯硕

28. 美国黑帮

29. 亚洲教父

30. 塞氏企业传奇

31. 艾默生管理-50年持续制胜之道

32. 混沌时代的管理和营销

33. 混序：维萨与组织的未来形态

34. 从优秀到卓越----吉姆柯林斯

35. 基业长青

36. 房间里的精明人

37. 滚雪球

38. 草原帝国

39. 集装箱改变世界

40. 复杂系统

41. 混沌---郝柏林译本

42. 可怕的对称

43. 没有我们的世界

44. 帕金斯管理经典

45. 董事会里的爱迪生

46. 极客与怪杰

47. 罗伯特议事规则

48. 战国策----刘向

49. 打败一切竞争对手---李德林

50. 管理技术----林瑞荣

51. 三井帝国启示录---白益民

52. 海尔的高度---胡泳