精益转型是企业追求卓越、提升竞争力的必经之路。然而，在实践中，很多企业都会遇到瓶颈期，感到无从下手。那么，如何破解精益转型的瓶颈期，让企业重新焕发活力呢？天行健精益管理咨询公司分享方法如下：

一、明确瓶颈原因

首先，要明确精益转型遭遇瓶颈的原因。可能是由于企业内部管理不善、员工意识不足、技术手段落后等因素导致的。只有找到问题的根源，才能有针对性地采取措施。

二、强化内部管理

强化内部管理是破解精益转型瓶颈的关键。企业需要建立完善的制度体系，明确各部门职责，确保各项工作有章可循。同时，要加强员工培训，提高员工素质和技能水平，为精益转型提供有力的人才保障。

三、提升员工意识

员工是企业最宝贵的资源，提升员工意识对于精益转型至关重要。企业可以通过宣传教育、培训学习等方式，让员工充分认识到精益转型的重要性，激发员工的积极性和创造力。

四、引进先进技术

引进先进技术是破解精益转型瓶颈的有效手段。企业可以根据自身实际情况，引进适合的信息化管理系统、智能化设备等，提高生产效率和质量水平，为精益转型提供有力支持。

五、持续改进

持续改进是精益转型的核心思想。企业需要建立持续改进的机制，不断发现问题、解决问题，推动企业持续发展。同时，要鼓励员工提出改进意见和建议，激发员工的参与热情和创新精神。

总之，破解精益转型的瓶颈期需要从多个方面入手，包括强化内部管理、提升员工意识、引进先进技术以及持续改进等。只有全面推进这些措施，才能让企业重新焕发活力，走向新的高峰！