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2011-09-07

现代企业中大多采用流水线这一生产方式来组织生产,不知道是谁发现了流水线这一生产方式的先进性,不过他确实很先进!

在流水线上每一个产品一次经过每一个工人,每人负责一到两个工位,有的会负责的更多,依工位和工人人数而定。这种生产模式好处颇多:大大提高了劳动生产率,同时让每一个人在流水水线上便于现场管理。

不过这种生产模式也有他的弊端:同一流水线上每个人的工位不一样,每个人的能力不一样,每个人的任务量不一样,同一个人做不同的工位会有不同的效果。在一条流水线上常常会看到这种现象:产品都堆在某一个或几个人面前了下不去,而后面的人面前没有产品,有的甚至在哪玩。我常常在想为什么大家不知道互帮互助,现在终于想清楚了,那是因为人的自私性,我想这不是最主要的,最主要的是因为时代的发展,工人阶级不是上个世纪的工人阶级了,他们的阶级本性在逐渐消退。

现在的工人们都很累,不过我认为有一个办法可以让他们互帮互助。那就是用奖励法,奖励他们。我想没有什么比货币对他们的诱惑更大了。企业可以设立一个小小的奖项,奖励那种在工作中乐于助人的工人们。

这种奖励可以很少,但要经常。我认为最好每周一次,每次三十、五十都可以。在评选的过程中一定要公正,每周让每一条生产线上的所有人投票选举,最后由生产组长裁决。

这种方法看似会增加的企业的成本,但是如果搞得好的话它会激发工人们生产的积极性,会给企业带来更大的利润!值得一试!!!



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2012-3-21 14:19:16
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2013-3-30 15:24:55
谢谢
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2013-4-13 10:16:54

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2013-4-17 22:27:12
怎么操作了?你无法保证公平,如果有更细化的方案,这种方案是普适的合适特定场合的。
此类问题应适用于绩效管理
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2013-4-29 14:05:11
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